Ficha de entidad
opacidad53Media
Fiscalía General de la Nación Regional Central
Opacidad 53, rango media: el puesto 856 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 73 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
51
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 98 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 83 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 68% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 81 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 15% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 18 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 20 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
856
puesto simple
421
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 181 y el 1.754.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
15%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
232
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
324
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
45%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,5 ‰
MAD · Al límite
el 4
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (20 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Parqueaderos LP S.A.S | 901183621 | 6 | 1 | $2 mil millones |
| Ingyemel Profesionales J&H S.A.S | 901147649 | 9 | 18 | $2 mil millones |
| Domecol SAS | 901558798 | 2 | 1 | $7 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 36 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Upra | 2 | 0,1 | 29× |
| Región Metropolitana | 2 | 0,1 | 24× |
| Contaduría General de la Nación | 2 | 0,1 | 21× |
| Dirección Nacional de Inteligencia | 3 | 0,2 | 12× |
| Agencia Itrc | 2 | 0,1 | 18× |
| Unidad de Busqueda de Personas Desaparecidas | 3 | 0,2 | 12× |
| Unidad Administrativa Especial de Alimentaci | 2 | 0,1 | 17× |
| Comisión de Regulación de Comunicaciones | 2 | 0,1 | 13× |
| Fiscalía General de la Nación Regional Pacíf | 2 | 0,1 | 13× |
| Orquesta Filarmonica de Bogotá | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Pix Investment Colombia SA | 830060922 | 6 | $47 mil millones | 15% |
| Inversiones Behe SAS | 900069922 | 12 | $47 mil millones | 14% |
| Servicios de Aseo Cafeteria y Mantenimiento Institucional Outsourcing Seasin Limtiada | 900229503 | 2 | $34 mil millones | 10% |
| Unión Temporal Servipp | 901853602 | 1 | $25 mil millones | 8% |
| Caja de Compensación Familiar Compensar | 860066942 | 9 | $15 mil millones | 4% |
| Vigias de Colombia SRL Ltda | 860050247 | 1 | $13 mil millones | 4% |
| Limpieza Institucional Lasu S.A.S. | 900427788 | 1 | $13 mil millones | 4% |
| Asociación Moderna Colombiana de Vigilancia Técnica - Amcovit Ltda | 860011268 | 1 | $11 mil millones | 3% |
| UT Dicomtex GW | No Definido | 21 | $8 mil millones | 3% |
| Famoc Depanel S.A.S. | 860033419 | 4 | $6 mil millones | 2% |
| Grupo Ormiga SAS | 900554679 | 4 | $4 mil millones | 1% |
| Muebles Romero S.A.S. | 860066674 | 3 | $4 mil millones | 1% |
| Surtilider SAS | 800201315 | 5 | $4 mil millones | 1% |
| Corales 33 S.A.S | 9012108266 | 5 | $3 mil millones | 1% |
| Hyundautos S.A.S. | 830070987 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| Organización Terpel S.A. | 830095213 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| Guillermo Sandoval Fonseca | 6756934 | 5 | $3 mil millones | 1% |
| Hector José González Aguilar | 4450223 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Luis Sebastián Vargas Duarte | 1049657773 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| Jasson Segura | 79652713 | 6 | $3 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Fiscalía General de la Nación Regional Central: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800187567. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.