Ficha de entidad
opacidad53Media

Distrito de Medellín (NIT compartido)

NIT 890905211 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 19.702 · Valor firmado $32,4 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 783 de 2.273 · En su grupo 198 de 551
Bajo este NIT firman la Alcaldía, el Concejo y la Personería de Medellín. Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 783 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 198 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

37
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 15% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 55% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 96 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 72% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 19 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 29A2 · Oferente únicopercentil 60A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 29A4 · Concentración (HHI)percentil 31B1 · Adjudicado al precio basepercentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 96B4 · Diciembrepercentil 34C1 · Anticipospercentil 67C2 · Prórrogaspercentil 44C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 19C4 · Fraccionamientopercentil 68D1 · Empresas recién creadaspercentil 25D2 · Representante repetidopercentil 86D3 · Red cercanapercentil 19D4 · Supervisor sin publicarpercentil 87Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
783
puesto simple
752
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
78
auditorías 2018–2022
614
hallazgos administrativos
96
disciplinarios
5
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 69 y el 1.924.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

71%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
55%
de los competitivos con invitación directa
7.478
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 billonesContratación Directa (con ofertas)$16 billonesSelección abreviada subasta inversa$1 billonesMínima cuantía$104 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$559 mil millonesContratación régimen especial$1 billonesConcurso de méritos abierto$292 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$238 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
6.041
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,719el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 6.001 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.276 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
33%
de seguir en directa dominante
16%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
25%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante33 %44 %22 %0 %mixta13 %77 %10 %0 %competitiva11 %26 %63 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2019
mes del quiebre
33%
de directa antes
56%
después
8%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2019201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
72%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($170 millones)
16
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2021-023$398 millones
2023-064$380 millones
2022-113$340 millones
2022-113$330 millones
2025-053$201 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,2 ‰
MAD · Aceptable
el 6
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos19.509 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadDistrito de Medellín (NIT compartiUnión Temporal Mi TransporUnión Temporal Escolar 202Unión Temporal Destino EscGrupo TX SASConsorcio RealtxUnión Temporal Pae 2020UT Pae 2021Colegio Pablo ViColegio Parroquial EmausEscuelas Populares EucarisConsorcio Inter IluminacióConsorcio Interventor VelnRepresentante 992F · 8 NITRepresentante D149 · 2 NITRepresentante 02F5 · 2 NITRepresentante 9846 · 4 NITRepresentante A44F · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
14 cédulas firman por 44 personas jurídicas ante esta entidad, por $424 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
992F2132810$238 mil millonesUnión Temporal Mi Transporte Escolar Medellín; Unión Temporal Escolar 2025; Unión Temporal Destino Escolar; Unión Temporal Escolar Distrito Medellín
D149B5D226$52 mil millonesGrupo TX SAS; Consorcio Realtx
02F5249F22$52 mil millonesUnión Temporal Pae 2020; UT Pae 2021
98464386441$26 mil millonesColegio Pablo Vi; Colegio Parroquial Emaus; Escuelas Populares Eucaristicas; Instituto Vicarial Jesús Maestro
A44F0B6E22$14 mil millonesConsorcio Inter Iluminación Velnec; Consorcio Interventor Velnec
ADD427E678$13 mil millonesConsorcio Malla Vial Medellín-4811; Consorcio Saneamiento Básico la Verde 20005029; Consorcio Acciones Medellín-4824; Consorcio Espacio Público-4778
6FCA7FCE22$11 mil millonesConsorcio Obras R&R; Consorcio Ptap San José
F209FA9E22$4 mil millonesUnión Temporal Visualización Sies-M; Unión Eléctrica S.A.
3ACCB7E724$4 mil millonesAz Construcciones SAS; CC el Llano
0845ADD148$3 mil millonesConsorcio Maxos 2024-3; Consorcio Maxos 2025-1; Consorcio Maxos 2024; Consorcio Maxos Medellín 2023
53A14E4027$2 mil millonesMultisoftware Transaccional S.A.S; UT Medellín SWG
515B2C8C34$2 mil millonesUT Mejoramiento Vial 37; UT SCS - R&Y Comisaria; UT Mitigación 95
36296CF122$1 mil millonesUT Medellín 2022; Sertrans
13DFC1B228$660 millonesPromotora Nacional de Cines S.A.S; Colombiana de Cines S.A.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (393 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Constructora Iconika SAS90143708473$11 mil millones
Duque B Consultores SAS90127866693$539 millones
Cocrea901345524101$400 millones
Comunicaciones y Relaciones Globales SAS901520712112$395 millones
Ingenieria CR SAS90189453182$253 millones
Ami Soluciones Integrales S.A.S901545945103$173 millones
People Experts Colombia S.A.S901791455102$79 millones
Sli - Soluciones Logisticas Integradas SAS90132843161$24 millones
Ricardo Burgos Abogado Asociados S.A.S90148040771$8 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano de Medellín34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás6.001 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín800223337115$3,3 billones10%
Esu890984761182$2,3 billones7%
ESE Metrosalud800058016230$1,8 billones6%
Institución Universitaria ITM800214750367$1,5 billones5%
Bancolombia8909039383$1,1 billones3%
UT Transporte Escolar Medellín 2018No Definido699$1,1 billones3%
Universidad de Antioquia890980040345$852 mil millones3%
Empresas Públicas de Medellín E.S.P.89090499676$791 mil millones2%
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea890980179232$728 mil millones2%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor890909297203$693 mil millones2%
Metroparques890984630198$635 mil millones2%
Fundación Pascual Bravo90048486856$587 mil millones2%
Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia890980134118$577 mil millones2%
Alirio Gómez G Servicios de Alimentación S.A.S90035668317$531 mil millones2%
Institución Universitaria Pascual Bravo890980153130$518 mil millones2%
E.S.E. Hospital Mental de Antioquia-Homo89090516611$442 mil millones1%
No Definido9004457368$431 mil millones1%
Asociación Medellín Cultural89098247922$405 mil millones1%
Nutriser Colombia SAS9000848596$390 mil millones1%
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial)8600030202$351 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos19.702Procesos7.478 competitivosProveedores6.041Representante legalSupervisor28% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido14Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada18Red cercana393 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2.965Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos19.702Procesos7.478 competitivosProveedores6.041Representante legalSupervisor28% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos19.702Procesos7.478 competitivosProveedores6.041Representante legalSupervisor28% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido14Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada18Red cercana393 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2.965Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos19.702Procesos7.478 competitivosProveedores6.041Representante legalSupervisor28% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido14Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada18Red cercana393 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2.965Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Distrito de Medellín (NIT compartido): índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890905211. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.