Ficha de entidad
opacidad61Alta
Ejercito Dirección de Adquisiciones
Opacidad 61, rango alta: el puesto 229 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 17 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.
66
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
68
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 99 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 75% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 56 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 11 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 1% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 17 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 27% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
61
índice simple · Alta
50
índice ponderado · Media
229
puesto simple
1.116
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
204
hallazgos administrativos
86
disciplinarios
6
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 3 y el 1.203.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
1%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
44
procesos competitivos
75%
del valor al proveedor número uno
90%
del valor a los diez mayores
56
HHI (100 = un solo proveedor)
152
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
15%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
14%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
27%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
de seguir en directa dominante
1%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
75%
en competitiva
23%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
dic 2024
mes del quiebre
0%
de directa antes
11%
después
12%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
2%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
91%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,9 ‰
MAD · Aceptable
el 3
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (19 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Greit SAS | 901369963 | 10 | 19 | $30 mil millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Central Administrativa y Contable Puente Ara | 10 | 0,2 | 53× |
| Armada Nacional Base Naval No. 6 ARC Bogotá | 7 | 0,1 | 46× |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 7 | 0,2 | 36× |
| Cenac - Convenios | 7 | 0,2 | 34× |
| Central Administrativa Regional Usaquen | 4 | 0,2 | 24× |
| Dilof | 4 | 0,2 | 19× |
| Apoyo Logistico Comando Ejercito | 3 | 0,2 | 18× |
| Baspc Nº 19 | 3 | 0,2 | 16× |
| Instituto Nacional Penitenciario y Carcelari | 3 | 0,2 | 16× |
| Central Administrativa Especializada Ingenie | 3 | 0,2 | 15× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 899999162 | 11 | $4,2 billones | 75% |
| UT Trocomer 2023 | No Definido | 95 | $344 mil millones | 6% |
| Industria Militar | 899999044 | 15 | $157 mil millones | 3% |
| Codaltec | 900576075 | 2 | $85 mil millones | 2% |
| Novamek S.A.S | 900491956 | 13 | $57 mil millones | 1% |
| Inversiones Gao S.A.S | 830066542 | 3 | $53 mil millones | 1% |
| Jem Supplies SAS | 900370262 | 17 | $52 mil millones | 1% |
| C.I.A. Miguel Caballero S.A.S. | 900127140 | 4 | $51 mil millones | 1% |
| Sdle | B85489276 | 17 | $43 mil millones | 1% |
| Rohde & Schwarz Colombia S.A.S. | 900042771 | 1 | $33 mil millones | 1% |
| Fenix Air Inc | 474253288 | 7 | $33 mil millones | 1% |
| SKC International LLC | L18000015430 | 5 | $31 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Fabricato VF2026 | 15515153 | 1 | $30 mil millones | 1% |
| Greit SAS | 901369963 | 19 | $30 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Manit | 901492391 | 1 | $27 mil millones | 0% |
| Unión Temporal 3 - 2019 | 89999999 | 1 | $26 mil millones | 0% |
| Capitex S.AS. | 900450642 | 12 | $25 mil millones | 0% |
| Inversiones Sarhem de Colombia SAS | 830119276 | 10 | $25 mil millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 6 | $23 mil millones | 0% |
| Unión Temporal U.T.E. 5 de 2019 | 69999999 | 1 | $17 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Ejercito Dirección de Adquisiciones: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130632. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.