Ficha de entidad
opacidad60Alta

Alcaldía Municipal de Hatonuevo

NIT 800255101 · Orden Territorial · Departamento La Guajira · Contratos 710 · Valor firmado $68 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 265 de 2.289 · En su grupo 66 de 554 · Alcalde 2020–2023 Palmezano Rivero Luis Arturo (Partido de la U)

Opacidad 60, rango alta: el puesto 265 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 66 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

55
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 30% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 92 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 26 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 28 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 71A2 · Oferente únicopercentil 80A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 26A4 · Concentración (HHI)percentil 43B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 73B4 · Diciembrepercentil 64C1 · Anticipospercentil 92C2 · Prórrogaspercentil 97C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 50C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 71D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 82D4 · Supervisor sin publicarpercentil 28Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
67
índice ponderado · Alta
265
puesto simple
405
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
65
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 50 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 13 y el 1.085.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
75%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
91
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$37 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$14 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$137 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
237
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,757el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 197 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana100 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo02040602023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
30%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($70 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
23,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos693 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
2,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asociación de Padres de Familia del Hogar Infantil Genith Luque90006414901$623 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C17 · La Guajira y 2 más (17 entidades, opacidad mediana 63).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Manaure20,115×
Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar20,212×
Corporación Autónoma Regional de la Guajira20,28×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorAsojuntas Hatonuevo45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás197 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asojuntas Hatonuevo900034978929$7 mil millones10%
No DefinidoNo Definido20$6 mil millones9%
Foculgua80023002317$6 mil millones9%
Akatchinrra8250027214$5 mil millones7%
Fundación Progreso en Marcha9001124974$3 mil millones5%
ESE Hospital Nuestra Señora del Carmen 18250006206$2 mil millones3%
Consorcio Infraestructura para el Cambio- Hatonuevo9018945801$2 mil millones3%
Consorcio Obra de Hatonuevo9018682581$2 mil millones3%
Corporación Ed. Nueva Colombia9004512491$2 mil millones3%
Gobernación de la Guajira89211501515$2 mil millones3%
Fundación Sembremos Paz90019609872$2 mil millones2%
Fundación Sol Guajiro8250006491$2 mil millones2%
Funamass9004296582$2 mil millones2%
Fundación Vada Haciendo Historia90117887508$2 mil millones2%
Asociación de Juntas Comunales y Vivienda Comunitaria9000349784$981 millones1%
Sismaco S.A.S8250031244$951 millones1%
Raul Reina Romero S.A.S9006884806$939 millones1%
F.talatushi Waya9011526481$772 millones1%
Karen Gómez Cardona2698796421$642 millones1%
Asociación de Autoridades Tradicionales Indigenas Sociocultural Primero Lo Social8250035882$640 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos710Procesos91 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos710Procesos91 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos710Procesos91 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos710Procesos91 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Hatonuevo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800255101. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.