Ficha de entidad
opacidad63Alta
Alcaldía Municipio de Confines
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipio de Confines (13 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 63, rango alta: el puesto 147 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 34 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 13 de las 16 señales.
40
bloque A · Competencia
82
bloque B · Proceso
76
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 94 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 22% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 85 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 13% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 24 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 32 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 13 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
63
índice simple · Alta
50
índice ponderado · Moderada
147
puesto simple
1.159
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2021
37
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 52 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 5 y el 935.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
2
procesos competitivos
12%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
113
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
32%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-12 | 3 | $109 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Helmer Pardo SAS | 901901733 | 4 | 3 | $22 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Santander y 2 más (38 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Barichara | 7 | 0,1 | 45× |
| Alcaldía Municipio de Oiba | 6 | 0,1 | 39× |
| Alcaldía Municipal de Guapota | 5 | 0,1 | 35× |
| Empresa de Servicios Públicos Aguas del Pien | 4 | 0,1 | 37× |
| Municipio de Pinchote | 4 | 0,1 | 27× |
| Alcaldía Municipal de Valle de San José | 3 | 0,1 | 29× |
| Instituto de Deporte y Recreación del Munici | 3 | 0,1 | 26× |
| Alcaldía Municipal Contratación Santander | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipial de Simacota | 3 | 0,1 | 25× |
| Municipio de Zapatoca | 3 | 0,1 | 25× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Confineña de Servicios Públicos S.A. - E.S.P. | 900263306 | 6 | $1 mil millones | 12% |
| Cooperativa de Transportadores del Saravita Ltda | 890201509 | 12 | $1 mil millones | 11% |
| Empresa Social del Estado Centro de Salud San Cayetano de Confines | 804012398 | 5 | $1 mil millones | 10% |
| Ingesec SAS | 900193145 | 3 | $931 millones | 9% |
| Fundación San Cayetano Manuela Beltrán | 804017834 | 6 | $549 millones | 5% |
| Fundación para el Desarrollo Social y de Servicios Integrales de Colombia Fundeserv | 900559247 | 2 | $495 millones | 5% |
| Asociación Municipal de Juntas de Acción Comunal | 901211387 | 8 | $395 millones | 4% |
| Negocios A&l S.A.S. | 901021239 | 4 | $355 millones | 3% |
| Servicios Integrados Cooperativa de Trabajo Asociado | 830130670 | 11 | $352 millones | 3% |
| Alcaldía Páramo Santander | 800099819 | 2 | $310 millones | 3% |
| Corpocultura | 900981557 | 1 | $197 millones | 2% |
| Cooplaboral Cta | 804014337 | 7 | $189 millones | 2% |
| Luz | 800020447 | 2 | $157 millones | 1% |
| Junta de Acción Comunal de la Vereda Palmarito | 9014058185 | 2 | $137 millones | 1% |
| Fundación Amigos Libelula: con Voz en la Nueva Era | 900441616 | 1 | $130 millones | 1% |
| Noreste Cta | 901559515 | 9 | $103 millones | 1% |
| Obras Colombia y Servicios Obracol S.A.S | 900995495 | 1 | $99 millones | 1% |
| Cooperativa de Trabajo Asociado Compromiso Solidario | 800026311 | 3 | $99 millones | 1% |
| Carlos Andrés Sotelo Amaya | 1101697821 | 4 | $99 millones | 1% |
| Junta de Acción Comunal Sector Guayabal | 901656730 | 2 | $97 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Alcaldía Municipio de Confines: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890208947. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.