Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Alcaldía Municipal de Valle de San José

NIT 890205460 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 262 · Valor firmado $10 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.167 de 2.289 · En su grupo 271 de 544 · Alcalde 2020–2023 Burgos Rincon Alexis (Partido Liberal)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municpal de Valle de San José (10 contratos); Concejo Municipal Valle de San José (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.167 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 271 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 23% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 87 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 66% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 67 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 54% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 65 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 22 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 65A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 31A4 · Concentración (HHI)percentil 22B1 · Adjudicado al precio basepercentil 67B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 61B4 · Diciembrepercentil 54C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 63C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 87C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 15Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
56
índice ponderado · Media
1.167
puesto simple
873
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2021
36
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 420 y el 1.781.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
74
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$291 millonesSelección abreviada subasta inversa$181 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
100
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,596el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 60 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana40 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
66%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
23%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Santander y 2 más (38 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorBancolombia39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás60 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Bancolombia8909039381$1 mil millones14%
Esvalle S.A-E.S.P9003785647$893 millones9%
Elcon Cta8040137504$522 millones5%
Asociación Municipal de Juntas de Acción Comunal del Municipio del Valle de San José8040115892$519 millones5%
Robert Augusto Duarte Quintero912785394$444 millones4%
Cotrasangil8902035078$400 millones4%
Cooperativa de Trabajo Asociado de Producción, Comercialización y Prestación de Servicios de Santander8040111689$351 millones3%
Coopempresarial Cta8040110266$315 millones3%
ESE Hospital San José del Valle de San José8902056552$300 millones3%
Cooplaboral Cta80401433713$280 millones3%
Corporación Rayos de Esperanza9013727691$229 millones2%
Junta de Acción Comunal Central del Valle de San José9000129781$205 millones2%
Junta de Acción Comunal de la Vereda el Morro Vereda el Recodo8000377691$193 millones2%
Junta de Acción Comunal Vereda San Isidro9011812631$172 millones2%
Senda Cultural S.A.S9008387334$164 millones2%
Cristian Ricardo Salazar García11010490604$148 millones1%
Cba Valle de San José8001763943$138 millones1%
Grupo Empresarial PC Graphix S.A.S9005330211$114 millones1%
Freedie Andrés Sandoval Herrera11010487964$114 millones1%
Daniel Lizarazo Gómez137034274$113 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos262Procesos74 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos262Procesos74 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos262Procesos74 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 14 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos262Procesos74 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal de Valle de San José: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890205460. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.