Ficha de entidad
opacidad50Media
Municipio de Charala
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Charala (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 50, rango media: el puesto 1.092 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 264 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
45
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 91 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 87 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 23% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 81 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 22 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 5% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 25 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 58% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
1.092
puesto simple
1.336
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2021
99
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 350 y el 1.754.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
58%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
128
procesos competitivos
16%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
149
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
20%
de seguir en directa dominante
14%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
31%
en competitiva
46%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
jul 2025
mes del quiebre
0%
de directa antes
45%
después
48%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 45 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
23%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($57 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-01 | 3 | $70 millones |
| 2026-07 | 3 | $69 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Danilo González Abogados S.A.S. | 902074112 | 1 | 1 | $23 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Santander y 1 más (39 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Empresa de Servicios Públicos Aguas del Pien | 7 | 0,1 | 56× |
| Espocam S.A E.S.P | 3 | 0,1 | 46× |
| Alcaldía Municipal Contratación Santander | 4 | 0,1 | 29× |
| Administración Pública Cooperativa del Munic | 3 | 0,1 | 38× |
| ESE San Antonio de Padua de Pinchote Santand | 2 | 0,0 | 51× |
| Alcaldía Municipal de Palmas del Socorro | 4 | 0,2 | 24× |
| Alcaldía Municipal de Guapota | 4 | 0,2 | 24× |
| Alcaldía Municipal de Aratoca | 4 | 0,2 | 24× |
| Municipio de Concepción | 3 | 0,1 | 29× |
| Aguas de Cimitarra S.A.S E.S.P | 2 | 0,1 | 34× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Parque Parque Riachuelo 2026 | No Definido | 5 | $2 mil millones | 16% |
| Corporación Rayos de Esperanza | 901372769 | 5 | $620 millones | 5% |
| Fundación Hogar del Adulto Mayor el Eden | 890205168 | 8 | $606 millones | 5% |
| Dumar Barrera Constructores SAS | 900970873 | 6 | $508 millones | 4% |
| Fordesan | 900693895 | 2 | $496 millones | 4% |
| Fundación para el Desarrollo y el Emprendimiento Nacional | 900181490 | 1 | $418 millones | 3% |
| ESE Hospital Luis Carlos Galán Sarmiento- Charala | 900192428 | 4 | $398 millones | 3% |
| Asociación Centro Vida del Adulto Mayor de Charala Santa Martha | 900379129 | 5 | $381 millones | 3% |
| Piedad Yadira Vargas Martínez - Estación de Servicio Charala | 28098376 | 5 | $348 millones | 3% |
| Asocición de Productores y Profesionales Agropecuarios de San Turban | 900794808 | 2 | $342 millones | 3% |
| Ana María Duran Barrera | 63541251 | 16 | $313 millones | 2% |
| Empsacol SA ESP | 900508526 | 2 | $300 millones | 2% |
| Culturisan | 900903329 | 6 | $289 millones | 2% |
| FYJ Ingenieria SAS | 900793675 | 1 | $223 millones | 2% |
| Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre | 900370116 | 1 | $217 millones | 2% |
| Rocio del Pilar Delgado Mendoza | 37893838 | 6 | $196 millones | 1% |
| Construchalalaes S.A.S. | 900942093 | 4 | $177 millones | 1% |
| Ferreagro | 13701642 | 5 | $173 millones | 1% |
| Suprocon SAS | 900507568 | 2 | $163 millones | 1% |
| Servicios Integrados Cooperativa de Trabajo Asociado | 830130670 | 10 | $163 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de Charala: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890205063. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.