Ficha de entidad
opacidad57Alta
Upres Denor - Policía Metropolitana de Cúcuta
Con este NIT firma también otra entidad: Policía Metropolitana de Cúcuta (602 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 57, rango alta: el puesto 446 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 36 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
58
bloque A · Competencia
77
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 11% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 89 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 12 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 65% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 26 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
68
índice ponderado · Alta
446
puesto simple
359
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 46 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 57 y el 1.551.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
65%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
21%
de los competitivos con invitación directa
898
procesos competitivos
23%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
785
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
11%
firmados en diciembre
5%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
35%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($192 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (26 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Construcciones HVG Group SAS | 901283611 | 5 | 2 | $1 mil millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 10 | 3 | $1 mil millones |
| Offidiseños Soluciones Integrales SAS | 901460800 | 4 | 5 | $486 millones |
| Master Clean E&s S.A.S. | 901508687 | 0 | 8 | $263 millones |
| Accessmatichulksas | 901366561 | 10 | 3 | $118 millones |
| Gti Insumos Group SAS | 901777359 | 10 | 2 | $116 millones |
| Dye Team Service | 902002141 | 5 | 2 | $56 millones |
| Agrofumigación Industrial S.A.S. | 901256414 | 4 | 1 | $15 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Central Administrativa y Contable de Cúcuta | 4 | 0,1 | 28× |
| Regional de Aseguramiento en Salud No. 5 | 4 | 0,2 | 18× |
| Dispensario Médico de Bucaramanga | 4 | 0,2 | 18× |
| Complejo Carcelario y Penitenicario de Media | 3 | 0,2 | 16× |
| Rama Judicial Dirección Seccional de Admin | 3 | 0,2 | 14× |
| Duberney Mahecha Galindo | 3 | 0,2 | 14× |
| Unidad Prestadora de Salud Huila | 2 | 0,1 | 16× |
| Policía Metropolitana de Popayán | 2 | 0,2 | 12× |
| Regional de Aseguramiento en Salud No.7 | 2 | 0,2 | 10× |
| Esm Batallón Aspc No. 6 | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Compuenter Inc S.A.S. | 900338414 | 2 | $95 mil millones | 23% |
| Servicios Integrales en Salud Mental | 900094112 | 2 | $74 mil millones | 17% |
| Unión Temporal G&G 2025-Cúcuta | 901450557 | 2 | $32 mil millones | 8% |
| Unión Temporal Ultra Mantenimiento 2024 | No Definido | 75 | $22 mil millones | 5% |
| Centro Servicios Zona Industrial S.A.S. | 807000481 | 9 | $13 mil millones | 3% |
| UT Comautos | 901451461 | 5 | $11 mil millones | 3% |
| Consorcio Construingenieros | 901975581 | 1 | $10 mil millones | 2% |
| Clínica San José de Cúcuta SA | 800012189 | 8 | $9 mil millones | 2% |
| Safrid Ingenieria SAS | 900520848 | 8 | $7 mil millones | 2% |
| Carvepa SAS | 901253844 | 6 | $7 mil millones | 2% |
| Urbanico S.A.S | 900066226 | 6 | $6 mil millones | 2% |
| José Andrés Hernández Mejia | 1090372670 | 12 | $4 mil millones | 1% |
| Sinergia e Innovación SAS | 900572400 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $3 mil millones | 1% |
| Miguel Alejandro Pinzón Aguilar | 7174650 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Global Americana de Servicios S.A.S | 901106886 | 7 | $3 mil millones | 1% |
| Normedicas SAS | 890506253 | 4 | $3 mil millones | 1% |
| Jako Importaciones SAS | 830038886 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| UT Uriel | 901608237 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Kaz Constructores y Consultores S.A.S. | 901453337 | 1 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Upres Denor - Policía Metropolitana de Cúcuta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900259415. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.