CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Central Administrativa y Contable de Cúcuta

NIT 900063431 · Orden Nacional · Departamento Norte de Santander · Contratos 648 · Valor firmado $78 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.138 de 2.289 · En su grupo 108 de 204
Con este NIT firma también otra entidad: Batallon de A.S.P.C N° 30 Guasimales (150 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.138 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 108 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

70
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 11 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 79 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 27% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 77 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 15% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 8 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 15 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 79B1 · Adjudicado al precio basepercentil 61B2 · Hechos cumplidospercentil 73B3 · Invitación cerradapercentil 60B4 · Diciembrepercentil 34C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 15C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 53C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 8D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 64Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
1.138
puesto simple
780
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 41 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 401 y el 1.914.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado Hospital Regional Noroccidental40
Empresa de Desarrollo Urbano y Habitat56
Empresa de Obras Sanitarias de la Provincia de Obando Empoobando E.S.P.59
Institución Educativa Departamental Técnico Agropecuario Jaime de Narvaez Beltrán45
Aapsa ESP50
Empresa Social del Estado Hospital el Carmen 138
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

50%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
304
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$9 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$14 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$47 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$54 millonesEnajenación de bienes con sobre cerrado$5 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
27%
del valor al proveedor número uno
72%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
247
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,796el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 207 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana38 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($166 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
23,4 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos628 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 32 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael50,141×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 40,142×
Batallon de Infanteria de Selva No 4930,147×
Central Administrativa Regional Usaquen40,131×
Upres Denor - Policía Metropolitana de Cúcut40,128×
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa30,135×
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat30,135×
Grupo de Caballeria Mecanizado No 1830,130×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae30,128×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,126×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores27 · el mayorMundopartes Inversiones S.A.S.45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás207 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Mundopartes Inversiones S.A.S.8070061058$21 mil millones27%
Sandra Milena Castro Melgarejo603911671$13 mil millones16%
Edgar Carpio Solano1325651356$7 mil millones9%
Herlan Ferney Forero Ortega666409310$3 mil millones4%
Veterinaria MYM SAS80700681217$3 mil millones4%
P&G Suministros SAS8301347037$2 mil millones3%
José Luis Jacome Ramírez66640473$2 mil millones3%
Compañia de Asistencia Integral SAS9014514615$2 mil millones2%
UT DC Platino 20259019424311$1 mil millones2%
Proveeduria del Norte S.B.A372920488$1 mil millones2%
Industrias Guerrero y Compañia S.A.S.8301300489$1 mil millones1%
José Luis Jacome García1347631302$770 millones1%
Tecniproyectos Mil SAS9005947747$745 millones1%
Carvepa SAS9012538446$537 millones1%
Centro Servicios Zona Industrial S.A.S.8070004815$480 millones1%
Gescom SAS8301450232$437 millones1%
Unión Temporal Cenaccuc -Mantenimiento 2020No Definido22$423 millones1%
Certigases la Belencita9011391786$419 millones1%
Comercializadora Serle.com8000898971$394 millones1%
Convil Soluciones S.A.S9011512223$355 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos648Procesos304 competitivosProveedores247Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$166 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido96Comunidad en la redC1 · 32 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos648Procesos304 competitivosProveedores247Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos648Procesos304 competitivosProveedores247Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$166 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido96Comunidad en la redC1 · 32 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos648Procesos304 competitivosProveedores247Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$166 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido96Comunidad en la redC1 · 32 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Central Administrativa y Contable de Cúcuta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900063431. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.