Ficha de entidad
opacidad60Alta
Rama Judicial Dirección Seccional de Administración Judicial de Cúcuta
Opacidad 60, rango alta: el puesto 255 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 19 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
63
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 17% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 9 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 17 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 7% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
66
índice ponderado · Alta
255
puesto simple
411
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 49 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 9 y el 1.251.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
38%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
509
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
347
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
17%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
10%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
49%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($190 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-12 | 3 | $336 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
9,1 ‰
MAD · Aceptable
el 3
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $2 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 6BF968E6 | 2 | 26 | $2 mil millones | Patiño y Contreras Cia SAS; Unión Temporal Comercial Cúcuta |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Estación de Servicio Bogotá JJH SAS | 901309473 | 6 | 2 | $55 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 4 | 2 | $18 millones |
| Xyma Ingenieria Arquitectura y Proyectos de Inversión SAS | 901271846 | 8 | 2 | $16 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 20 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Fondo de Bienestar Social y de Capacitación | 3 | 0,1 | 29× |
| Instituto Financiero para el Desarrollo de N | 2 | 0,1 | 26× |
| Upres Denor - Policía Metropolitana de Cúcut | 3 | 0,2 | 14× |
| Central de Transportes Estación Cúcuta | 2 | 0,1 | 19× |
| ESE Hospital Local Municipio de los Patios | 2 | 0,1 | 13× |
| Fiscalía General de la Nación Regional Noror | 2 | 0,2 | 12× |
| Contraloría Distrital de Medellín | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de San José de Cúcuta | 2 | 0,2 | 12× |
| Complejo Carcelario y Penitenicario de Media | 2 | 0,2 | 12× |
| Ids | 2 | 0,2 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Eagle American de Seguridad Ltda | 830002762 | 13 | $33 mil millones | 21% |
| UT Interventoria Edificando | No Definido | 17 | $20 mil millones | 13% |
| Consorcio Adecuaciones Cúcuta | 901961696 | 1 | $11 mil millones | 7% |
| Unión Temporal Rama Judicial 2020 | 0010000000 | 2 | $10 mil millones | 6% |
| Comfanorte | 890500516 | 6 | $6 mil millones | 4% |
| Procesos y Servicios S.A.S | 830102216 | 2 | $6 mil millones | 4% |
| Seguridad y Vigilancia Colombiana Sevicol Ltda | 890204162 | 1 | $5 mil millones | 3% |
| Unión Temporal CSJ NX-SA | 901440230 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Servisoft.S.A | 800240660 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Cadena S.A | 890930534 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Calidad Total SAS | 807008252 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Asecolbas Ltda | 860518600 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Caja de Compensación Familiar Oriente Colombiano - Comfaoriente | 890500675 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Carvepa SAS | 901253844 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| Sintonizar Medios SAS | 830107841 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Consorcio Adecuaciones PJC | 901985264 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Global Americana de Servicios S.A.S | 901106886 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Patiño y Contreras Cia SAS | 807002365 | 25 | $1 mil millones | 1% |
| Asear SAS ESP | 811044253 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Inmobiliaria Laino y Solano Limitada | 890504461 | 15 | $1 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Rama Judicial Dirección Seccional de Administración Judicial de Cúcuta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165874. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.