Ficha de entidad
opacidad55Media
Ids
Opacidad 55, rango media: el puesto 608 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 162 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
83
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
30
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 37% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 18 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 89 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 39% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 5 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
608
puesto simple
731
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2020–2022
12
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 44 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 53 y el 1.690.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
94%
de los contratos por contratación directa
62%
de los procesos competitivos con un solo proponente
37%
de los competitivos con invitación directa
496
procesos competitivos
39%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
1.953
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
65%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($78 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (96 contratos)
0,2%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (7 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Compañia de Asistencia Integral SAS | 901451461 | 8 | 5 | $937 millones |
| Infectoped SAS | 901506205 | 4 | 2 | $189 millones |
| Focus Marketing Group | 901589346 | 4 | 2 | $126 millones |
| Avanzar Ndes S.A.S. | 901586332 | 8 | 1 | $65 millones |
| BS1 Construcciones S.A.S. | 901731959 | 10 | 2 | $50 millones |
| B & G Abogados S.A.S | 901942286 | 6 | 2 | $40 millones |
| La Circunvalar Ocaña SAS | 901652108 | 4 | 2 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
14%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Unidad Administrativa Especial de Salud de A | 4 | 0,1 | 34× |
| Empresa Social del Estado Hospital Emiro Qui | 4 | 0,2 | 16× |
| Municipio de Pamplona | 3 | 0,1 | 21× |
| Dirección Territorial de Salud de Caldas | 2 | 0,1 | 28× |
| Municipio Villa Caro | 2 | 0,1 | 28× |
| Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital Re | 3 | 0,2 | 16× |
| Instituto Superior de Educación Rural | 3 | 0,2 | 16× |
| CGDNS | 3 | 0,2 | 14× |
| Centro Tecnológico de Cúcuta | 2 | 0,1 | 18× |
| Empresa Social del Estado Hospital Regional | 2 | 0,1 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| ESE Hospital Regional Centro | 807008824 | 14 | $152 mil millones | 39% |
| ESE Hospital Juan Luis Londoño | 807004665 | 6 | $57 mil millones | 14% |
| Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital Regional Norte | 807008857 | 12 | $20 mil millones | 5% |
| E.S.E. Hospital Regional Sur Oriental | 807008827 | 12 | $13 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado Hospital Regional Noroccidental | 807008842 | 12 | $13 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios de Pamplona | 890501019 | 14 | $12 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado Hospital Emiro Quintero Cañizares 12 | 890501438 | 11 | $9 mil millones | 2% |
| Empresa Social del Estado Hospital Regional Occidente | 807008843 | 14 | $6 mil millones | 1% |
| Tigers Job Ltda | 834000922 | 47 | $4 mil millones | 1% |
| ESE Hospital Mental Rudesindo Soto | 890500810 | 7 | $4 mil millones | 1% |
| Fitogranos SAS | 800079832 | 11 | $3 mil millones | 1% |
| Asociación de Autoridades Tradicionales del Pueblo Bari | 900660964 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| ESE Hospital Isabel Celis Yañez | 900045710 | 6 | $2 mil millones | 0% |
| Icommerce SAS | 830081246 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 8 | $2 mil millones | 0% |
| Icosan Internacional | 830006522 | 7 | $1 mil millones | 0% |
| Re-Ingenierias S.A.S. | 900206366 | 2 | $1 mil millones | 0% |
| Sindicato de Profesiones y Oficios de la Salud de Norte de Santander Actisalud | 900482444 | 22 | $1 mil millones | 0% |
| IPS Clinical House | 900752620 | 8 | $975 millones | 0% |
| Compañia de Asistencia Integral SAS | 901451461 | 5 | $937 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Ids: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890500890. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.