Ficha de entidad
opacidad51Media
Servicio Geologico Colombiano
Opacidad 51, rango media: el puesto 961 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 82 entre las 182 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
36
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
55
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 92 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 90 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 13 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 8% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
27
índice ponderado · Baja
961
puesto simple
2.031
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
31
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 39 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 103 y el 1.989.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de diciembre y empresas nuevas, limpias en sin supervisor (449 entidades), que se carga en B4, D1, C2 y es limpia en D4, A4.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
91%
de los contratos por contratación directa
16%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
1.374
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
28%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
3.173
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
25%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
76%
de seguir en directa dominante
58%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
14%
en competitiva
1%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
mar 2026
mes del quiebre
78%
de directa antes
39%
después
11%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
38%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($68 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,5 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
4 cédulas firman por 9 personas jurídicas ante esta entidad, por $17 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 22C99B50 | 2 | 6 | $6 mil millones | UT SGC 2020; Plasticos MQ SAS |
| A53C9D53 | 3 | 4 | $5 mil millones | Unión Temporal Inforseis; Inforpetrol S.A.; Unión Temporal Gtinfo 2022 |
| F4EC16C1 | 2 | 13 | $4 mil millones | Ssi Ingeniería SAS; Consorcio Ssi-Pulsar |
| E41BD30F | 2 | 2 | $934 millones | Consorcio Ce Bogotá SGC; Consorcio Ce Geológico |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| C&CS Compliance S.A.S. | 901343144 | 10 | 3 | $1 mil millones |
| González & Sarmiento Abogados S.A.S. | 901356377 | 2 | 5 | $583 millones |
| Ioncore SAS | 901900030 | 10 | 1 | $533 millones |
| Unio Cca | 901876858 | 3 | 2 | $416 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 10 | 1 | $64 millones |
| Industrias Yoluk | 901607601 | 3 | 1 | $21 millones |
| Asociación de Estudiantes de Geología Barranquilla | 901568110 | 6 | 1 | $17 millones |
| Annyshop | 901314660 | 2 | 1 | $11 millones |
| Laboratorio de Calibración Reparación y Mantenimiento Labca SAS | 901180911 | 6 | 1 | $9 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
2
ya cancelaron la matrícula
22%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 46 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (717 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Superintendencia de Servicios Públicos Domic | 4 | 0,3 | 16× |
| Autoridad Nacional de Licencias Ambientales | 3 | 0,2 | 18× |
| Upra | 2 | 0,1 | 26× |
| Auditoria General de la República | 3 | 0,2 | 15× |
| Comisión Nacional del Servicio Civil | 3 | 0,2 | 15× |
| Instituto Nacional de Vigilancia de Medicame | 3 | 0,2 | 13× |
| Dirección General Maritima - Subdirección Ad | 3 | 0,2 | 13× |
| Instituto Nacional de Medicina Legal y Cienc | 3 | 0,2 | 12× |
| Inm | 3 | 0,2 | 12× |
| JEP | 3 | 0,3 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
26
IG con Abelardo de la Espriella
51
IG con Gustavo Petro
58
IG con Iván Duque
46
IG con Juan Manuel Santos II
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
| Periodo | Año | Contratos | IG | Directa | Mayor prov. | Diciembre | Prórrogas | Anticipos | Sin supervisor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ADlE | año 1 · ago 2026–jul 2027 | 36 | 26 | 78% | 14% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| GP | año 1 · ago 2022–jul 2023 | 1.416 | 67 | 95% | 32% | 11% | 37% | 0% | 17% |
| GP | año 2 · ago 2023–jul 2024 | 1.725 | 52 | 96% | 11% | 3% | 26% | 0% | 2% |
| GP | año 3 · ago 2024–jul 2025 | 1.374 | 40 | 94% | 10% | 2% | 16% | 0% | 0% |
| GP | año 4 · ago 2025–jul 2026 | 1.332 | 46 | 91% | 8% | 14% | 25% | 0% | 0% |
| ID | año 1 · ago 2018–jul 2019 | 877 | 57 | 87% | 22% | 21% | 2% | 0% | 100% |
| ID | año 2 · ago 2019–jul 2020 | 517 | 55 | 75% | 22% | 7% | 14% | 0% | 97% |
| ID | año 3 · ago 2020–jul 2021 | 1.353 | 61 | 91% | 21% | 21% | 18% | 0% | 83% |
| ID | año 4 · ago 2021–jul 2022 | 1.247 | 59 | 91% | 18% | 25% | 29% | 0% | 35% |
| JMS2 | año 4 · ago 2017–jul 2018 | 546 | 46 | 93% | 15% | 5% | 0% | 0% | 100% |
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| ENTerritorio S.A | 899999316 | 3 | $106 mil millones | 9% |
| Green Services And Solutions S.A.S. | 900571849 | 16 | $55 mil millones | 4% |
| U.T. Softpcm | No Definido | 255 | $40 mil millones | 3% |
| Universidad Nacional de Colombia | 899999063 | 38 | $30 mil millones | 2% |
| Universidad Industrial de Santander | 890201213 | 11 | $25 mil millones | 2% |
| Suplimed Hospitalario SAS | 8110311447 | 1 | $20 mil millones | 2% |
| Kaika S.A.S. | 860001911 | 21 | $19 mil millones | 2% |
| Softsecurity S.A.S | 900031953 | 19 | $16 mil millones | 1% |
| S.O.S. Ltda | 860020369 | 1 | $16 mil millones | 1% |
| Innovación Tecnológica S.A.S | 830034462 | 24 | $16 mil millones | 1% |
| Schlumberger Surenco S.A. | 860002175 | 11 | $15 mil millones | 1% |
| Halliburton | 860051812 | 8 | $13 mil millones | 1% |
| Xcalibur Airborne Geophysics Sucursal Colombia | 901326193 | 1 | $12 mil millones | 1% |
| Vortex Company SAS | 900130648 | 22 | $12 mil millones | 1% |
| Empresa Colombiana de Petroleos | 899999068 | 2 | $8 mil millones | 1% |
| Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería | 860047524 | 1 | $8 mil millones | 1% |
| Micros Compatibilidad Redes y Elementos SAS | 830005800 | 35 | $7 mil millones | 1% |
| Datum Ingenieria S.A.S | 830136779 | 19 | $7 mil millones | 1% |
| Dirimpex SAS | 860516281 | 18 | $7 mil millones | 1% |
| Universidad de los Andes | 860007386 | 4 | $6 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Servicio Geologico Colombiano: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999294. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.