Ficha de entidad
opacidad44Moderada
Escuela de Suboficiales FAC CT Andrés M Díaz
Opacidad 44, rango moderada: el puesto 1.722 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 149 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
31
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 90 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 72 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 74% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 68 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 16 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 16% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 20 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
44
índice simple · Moderada
35
índice ponderado · Moderada
1.722
puesto simple
1.764
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 37 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 952 y el 2.129.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
41%
de los contratos por contratación directa
16%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
425
procesos competitivos
10%
del valor al proveedor número uno
41%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
432
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
74%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($225 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,2 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (19% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
2 cédulas firman por 4 personas jurídicas ante esta entidad, por $557 millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A86E21E0 | 2 | 3 | $546 millones | Especiales Condor Escondor S.A.; Unión Temporal Ev Esufa 2020 |
| 9BF7E44C | 2 | 2 | $11 millones | Construcciones Ingeniarq S.A.S; Consorcio Ilye 2024 |
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sinergy JDF SAS | 901573432 | 3 | 4 | $115 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 2 | 1 | $79 millones |
| Meta S.A.S. | 901778169 | 1 | 1 | $70 millones |
| Hidrosystems S&D SAS | 901254371 | 0 | 1 | $63 millones |
| Animal Growth SAS Bic | 901589386 | 2 | 1 | $28 millones |
| Antisa Ingenieria SAS | 902028521 | 4 | 1 | $27 millones |
| Proyectos e Inversiones RV&CG SAS | 901535305 | 1 | 1 | $26 millones |
| Ingevec S.A.S | 901114718 | 1 | 4 | $20 millones |
| A&j Comercializadora Integral SAS | 902045591 | 6 | 1 | $9 millones |
| Fundación Ecocanje | 901540376 | 11 | 1 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
10%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 32 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 4 | 0,2 | 21× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 3 | 0,2 | 17× |
| Batallon de Aspc N° 28 | 3 | 0,2 | 16× |
| Armada Nacional - Base Naval No. 3 ARC Legui | 3 | 0,2 | 15× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 3 | 0,2 | 15× |
| Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael | 3 | 0,2 | 14× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac- V | 3 | 0,2 | 14× |
| Instituto de Casas Fiscales de Ejercito | 3 | 0,2 | 12× |
| Comando Aereo de Combate No. 6 | 3 | 0,3 | 12× |
| Cacom-2 | 3 | 0,3 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Ardiko A&s Suministros y Servicios SAS | 830053360 | 10 | $6 mil millones | 10% |
| UT Precisión - Tororiente | No Definido | 17 | $3 mil millones | 6% |
| Franco Jerez C&C | 900767130 | 3 | $3 mil millones | 6% |
| Fundación Horus Vita | 900024923 | 3 | $3 mil millones | 6% |
| Unión Temporal Arvita 2023 | 901757606 | 1 | $2 mil millones | 4% |
| HYD S.A.S. | 830021364 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Jorge Hernan Gutiérrez Rivera | 10249770 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Dejo Construcciones SAS | 900234282 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Gemza SAS | 901552735 | 1 | $950 millones | 2% |
| Avanzar Ingenieria Hal SAS | 901248097 | 1 | $846 millones | 2% |
| Inversiones Transturismo SAS | 830050283 | 7 | $831 millones | 2% |
| JM Grupo Empresarial SAS | 900353659 | 1 | $803 millones | 1% |
| Lona Group SAS | 900667707 | 1 | $700 millones | 1% |
| Marcas Ingenieria SAS | 900313415 | 1 | $636 millones | 1% |
| Autos Mongui SAS | 830006596 | 6 | $636 millones | 1% |
| UT Electricos_alpha | 800229279 | 2 | $630 millones | 1% |
| M&P Ingenieria y Consultoria S.A.S. | 900696448 | 4 | $629 millones | 1% |
| Palcort Tech SAS | 900409736 | 3 | $600 millones | 1% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 1 | $594 millones | 1% |
| Safe Tech | 900391475 | 1 | $505 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Escuela de Suboficiales FAC CT Andrés M Díaz: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141642. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.