Ficha de entidad
opacidad53Media

Dirección General Maritima - Subdirección Administrativa y Financiera - Subafin

NIT 830027904 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 3.351 · Valor firmado $594 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 858 de 2.289 · En su grupo 80 de 204

Opacidad 53, rango media: el puesto 858 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 80 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

44
bloque A · Competencia
74
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 95 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 55% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 4 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 19 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 86A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 25A4 · Concentración (HHI)percentil 36B1 · Adjudicado al precio basepercentil 57B2 · Hechos cumplidospercentil 92B3 · Invitación cerradapercentil 93B4 · Diciembrepercentil 55C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 4C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 30C4 · Fraccionamientopercentil 74D1 · Empresas recién creadaspercentil 19D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 20D4 · Supervisor sin publicarpercentil 95Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
62
índice ponderado · Media
858
puesto simple
596
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2020–2022
20
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 146 y el 1.900.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

68%
de los contratos por contratación directa
52%
de los procesos competitivos con un solo proponente
55%
de los competitivos con invitación directa
1.060
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$87 mil millonesMínima cuantía$16 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$271 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$190 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$9 mil millonesConcurso de méritos abierto$5 mil millonesContratación régimen especial$677 millonesLicitación pública$6 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
1.228
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,701el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.188 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana249 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
22%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$196 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,8 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.286 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Optimizando Talento SAS90115481721$15 millones
G.e Orduz & Caro90175926711$12 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
50%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 95 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorConsorcio Typhoon39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores28 · todos los demás1.188 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Typhoon9013480291$59 mil millones10%
Corporación de Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo de la Industria Naval, Maritima y Fluvial806008873320$44 mil millones7%
Defensa y Seguridad S.A.S.90039253913$41 mil millones7%
ETB SA ESP8999991153$39 mil millones7%
Une EPM Telecomunicaciones S.A9000923852$25 mil millones4%
Agencia Logistica de las Fuerzas Militares8999991626$22 mil millones4%
Fugro Usa Marine Inc7211977962$17 mil millones3%
UT STH-SoftwareNo Definido76$17 mil millones3%
Unión Temporal Golfo de Urabá9015466271$14 mil millones2%
Compañía Internacional de Integración S.A.8300561497$13 mil millones2%
Heimcore SAS9004256977$11 mil millones2%
Enviteck SAS90049903325$11 mil millones2%
Teleaccess Ltda9001099947$9 mil millones1%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963291$8 mil millones1%
Outsourcing Servicios Informaticos S.A.S Bic Outsourcing S.A.S Bic80021140111$8 mil millones1%
Lleidanet Pki Sucursal Colombia90069602719$7 mil millones1%
Rotofibra SAS8060080913$7 mil millones1%
Softsecurity S.A.S90003195320$7 mil millones1%
Import System Sistemas y Suministros SAS8300142774$5 mil millones1%
Sociedad Tequendama S.A.86000654310$5 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.351Procesos1.060 competitivosProveedores1.228Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada2Red cercana12 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido730Comunidad en la redC0 · 95 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.351Procesos1.060 competitivosProveedores1.228Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.351Procesos1.060 competitivosProveedores1.228Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada2Red cercana12 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido730Comunidad en la redC0 · 95 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.351Procesos1.060 competitivosProveedores1.228Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada2Red cercana12 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido730Comunidad en la redC0 · 95 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Dirección General Maritima - Subdirección Administrativa y Financiera - Subafin: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830027904. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.