CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Instituto de Turismo de Villavicencio

NIT 822005959 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 989 · Valor firmado $27 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.128 de 2.289 · En su grupo 270 de 555

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.128 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 270 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 91 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 89 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 37% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 12 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 56A2 · Oferente únicopercentil 46A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 42A4 · Concentración (HHI)percentil 39B1 · Adjudicado al precio basepercentil 12B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 91C1 · Anticipospercentil 79C2 · Prórrogaspercentil 39C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 51C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 89D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 89D4 · Supervisor sin publicarpercentil 47Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
35
índice ponderado · Moderada
1.128
puesto simple
1.754
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
69
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 318 y el 2.001.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado E.S.E Hospital la Milagrosa43
Empresa Social del Estado - Hospital Local de Santa Bárbara de Pinto38
Hospital Municipal Luis Ablanque de la Plata Empresa Social del Estado31
Mindtech S.A.S32
Institución Educativa Antonia Santos37
Unidades Tecnologicas de Santander41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
135
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$22 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$170 millonesConcurso de méritos abierto$279 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$42 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
380
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,578el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 340 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana79 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
37%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($48 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos942 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
3,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (42 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Corporación Emprendedores Culturales y Sociales por Colombia90194593351$882 millones
Servicios y Suministros JYJ SAS90165248101$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal de Deporte Recreación Cu40,166×
Corporación Cultura Municipal de Villavicenc40,139×
Instituto Departamental de Cultura del Meta40,138×
Asociación de Municipios del Ariari40,130×
Instituto de Turismo del Meta40,130×
Alcaldía de Guamal - Meta30,122×
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare20,122×
Instituto de Tránsito y Transporte de Acacía20,122×
Alcaldía de San Martín – Meta20,121×
Alcaldía Municipal de Restrepo Meta20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorAlivepro Producciones S.A.S33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores36 · todos los demás340 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Alivepro Producciones S.A.S9015465271$4 mil millones13%
Corporación Pais Región y Desarrollo Corpadesarrollo9002983535$2 mil millones9%
Fundación para el Desarrolo Integral Sostenible Nva América9003937263$1 mil millones5%
Corporación Embrujo Llanero8220077181$927 millones3%
Excalibur Producciones SAS9006125696$900 millones3%
Corporación Emprendedores Culturales y Sociales por Colombia9019459331$882 millones3%
Damasco Seguridad Ltda90021837013$800 millones3%
Asociación de Artistas del Meta Adam90107698311$755 millones3%
Showmas SAS9009602452$591 millones2%
Consorcio Tensoestructura 20269020420761$472 millones2%
Ruben Vicente Ramírez Avila113308726$450 millones2%
Corporación para el Desarollo Social Cultural y Fomento Humano9010445652$318 millones1%
Consorcio Consultoria Parque Infantil9020056151$279 millones1%
Corporación para el Desarrollo Social Cultural y Fomento Humano Cordesof901044565-71$252 millones1%
Cofrem8920001466$215 millones1%
Liga de Coleo del Meta8002427872$212 millones1%
María Azucena Ruiz Robayo212381942$197 millones1%
Juan Carlos Cardona Prada173553734$184 millones1%
Giovana Carolina Sánchez Díaz11218174006$184 millones1%
Saval S.A.S9017230542$180 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos989Procesos135 competitivosProveedores380Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos989Procesos135 competitivosProveedores380Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos989Procesos135 competitivosProveedores380Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 11 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos989Procesos135 competitivosProveedores380Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto de Turismo de Villavicencio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/822005959. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.