Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (NIT compartido)

NIT 899999239 · Orden Nacional · Departamento Vichada · Contratos 121.214 · Valor firmado $51,0 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.226 de 2.273 · En su grupo 115 de 194
Bajo este NIT contratan la sede nacional y las regionales del ICBF. Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.226 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 115 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

17
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
75
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 93 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 88 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 0 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 1 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 2% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 2 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 38A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 2A4 · Concentración (HHI)percentil 1B1 · Adjudicado al precio basepercentil 53B2 · Hechos cumplidospercentil 18B3 · Invitación cerradapercentil 18B4 · Diciembrepercentil 84C1 · Anticipospercentil 67C2 · Prórrogaspercentil 86C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 3C4 · Fraccionamientopercentil 88D1 · Empresas recién creadaspercentil 84D2 · Representante repetidopercentil 93D3 · Red cercanapercentil 86D4 · Supervisor sin publicarpercentil 39Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
47
índice ponderado · Moderada
1.226
puesto simple
1.259
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
525
hallazgos administrativos
203
disciplinarios
12
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 35 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 89 y el 2.166.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

66%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
5.291
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 billonesContratación régimen especial$42 billonesMínima cuantía$112 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 billonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$123 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$877 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$486 mil millonesConcurso de méritos abierto$69 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
2%
del valor al proveedor número uno
10%
del valor a los diez mayores
0
HHI (100 = un solo proveedor)
34.372
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,174el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 34.332 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana14.529 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
35%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
45%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
21%
de seguir en directa dominante
18%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
47%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante21 %53 %26 %0 %mixta22 %51 %27 %0 %competitiva14 %16 %69 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ago 2018
mes del quiebre
0%
de directa antes
48%
después
13%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ago 2018201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
29%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
272
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-105$638 millones
2023-035$528 millones
2021-094$484 millones
2022-014$480 millones
2022-074$473 millones
2021-084$464 millones
2026-093$459 millones
2025-114$455 millones
2022-014$448 millones
2025-114$426 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,6 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (19% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos119.841 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadInstituto Colombiano de Bienestar Fundación FundacobaUT Colores de Mis SueñosUnión Temporal Forjando TaONG la RedConsorcio G2.0 en AcciónFundación para el DesarrolUT Unidos para CrecerUnión Temporal Forjadores Fundación el Sembrador ¨seUnión Temporal ConstruyendSembrando PlenitudAsociación de Autoridades Unión Temporal KouttirrashRepresentante B932 · 7 NITRepresentante 2641 · 2 NITRepresentante 4E26 · 3 NITRepresentante 8867 · 3 NITRepresentante 88E0 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
32 cédulas firman por 88 personas jurídicas ante esta entidad, por $1,3 billones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
B93293EC7133$292 mil millonesFundación Fundacoba; UT Colores de Mis Sueños; Unión Temporal Forjando Talentos; Unio´n Temporal Construyendo Futuro
2641CF7F267$96 mil millonesONG la Red; Consorcio G2.0 en Acción
4E2678E4354$96 mil millonesFundación para el Desarrollo Social, Educativo, Cultural, Ambiental y en Salud, Sol y Vida para Colombia Fudesopac Sol y Vida; UT Unidos para Crecer; Unión Temporal Forjadores y Sol
8867839B321$76 mil millonesFundación el Sembrador ¨semillas para el Futuro¨; Unión Temporal Construyendo Nación Juntos 3; Sembrando Plenitud
88E086E8229$76 mil millonesAsociación de Autoridades Tradicionales Indigenas Wayuu Kouttirrashi Wuaya de Media Luna; Unión Temporal Kouttirrashi de la Guajira
F2F8C6DF227$72 mil millonesFundación Unidad Social Barrio Adentro; Consorcio Infancia Feliz
5C636CB6733$63 mil millonesFundación Social y Cultural Agroambiente; UT Sincelejo con Bienestar 2023; Unión Temporal Creando Sueños 2023; UT Funagros 2023
E837059E226$51 mil millonesCorporación Lenguaje Ciudadano; Unión Temporal Generaciones 2.0
FD407CB7323$50 mil millonesFundación Social el Buen Samaritano; UT Sembrando en la Infancia; Unión Temporal Creciendo Juntos por la Infancia
64695A2C234$48 mil millonesAsociación Frepaen; Consorcio por la Unidad Familiar
A5DA2EA4411$45 mil millonesFundación Tierra Firme; Unión Temporal Tolú Firme; Unión Temporal Unidos por Tolú; Unión Temporal Unidos por el Golfo
9F6EE397218$43 mil millonesAsociación María Auxiliadora; Unión Temporal Amigos por Sucre
6D7D60FE511$30 mil millonesUnión Temporal Primera Infancia Integral; Unión Temporal Familias con Bienestar 2023; Unión Temporal Canciones de Colores; Unión Temporal Primera Infancia 2022
EA71801D214$30 mil millonesFundación Raiz Social -FRS; Jovenes Soñadores por Bolívar
86D4B0ED219$30 mil millonesFundación Walekeru; Consorcio Walekeru
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (351 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1.268 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
ENTerritorio S.A89999931691$51 mil millones
Fundación Caminemos Unidos de las Manos por la Paz901334330415$25 mil millones
Fundación Sembrando Huellas de Amor901319127514$25 mil millones
Asociación de Madres , Padres Usuarios, Otras Modalidades de Atención a la Primera Infancia Visionarios901341992319$20 mil millones
Fundación Proyectando Futuros con Valores901495046712$15 mil millones
Fundación Centro de Restauración Extrema901782387522$12 mil millones
Corporación Sumando Sonrisas90131295976$9 mil millones
Cooperativa Multiactiva Agropecuaria de Pequeños y Medianos Productores y Comercializadores Campesinos de Colombia90187831156$7 mil millones
Asociación de Sembradores Rurales del Magdalena90186702563$6 mil millones
Fundación Chocó Alegria y Vida90129570186$6 mil millones
Asociación Campesina Campos de Jireh90187967356$6 mil millones
Asociación de Productores Agricolas de Colombia - Asoagricolas90193680595$5 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores2 · el mayorDistrito Especial de Ciencia Tecnologia 7 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores83 · todos los demás34.332 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Distrito Especial de Ciencia Tecnologia e Innovación de Medellín89090521110$1,2 billones2%
UT Yanama WayuuNo Definido3.730$964 mil millones2%
Congregación de Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores860005068433$455 mil millones1%
ONG Crecer en Familia805020621293$435 mil millones1%
Pma8300456849$410 mil millones1%
Correagro8050008674$394 mil millones1%
Departamento de ANTIOQUIA//8909002863$356 mil millones1%
Asociación Unidos por la Infancia900140632111$234 mil millones0%
Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudio Técnicos en el Exterior Mariano Ospina Pérez8999990359$225 mil millones0%
Fundación los Flamingos90007209480$218 mil millones0%
Asociación Mundos Hermanos800251628164$195 mil millones0%
Santiago de Cali Distrito Especial- Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios - Cali8903990118$189 mil millones0%
Geocapital S.A.8110178792$180 mil millones0%
Corporación Educativa Colegio Gran Colombia80601486652$175 mil millones0%
Comite Privado de Asistencia a la Niñez Pan89098094261$165 mil millones0%
Construyamos Colombia81600635971$154 mil millones0%
Corporación Amor por Colombia Axc83008554782$153 mil millones0%
Fundación Fundacoba80502317777$151 mil millones0%
Coomacovalle90005827045$141 mil millones0%
Presencia Colombo Suiza89098493864$140 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos121.214Procesos5.291 competitivosProveedores34.372Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido32Racimo272 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada351Red cercana1.268 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido637Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos121.214Procesos5.291 competitivosProveedores34.372Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos121.214Procesos5.291 competitivosProveedores34.372Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido32Racimo272 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada351Red cercana1.268 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido637Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos121.214Procesos5.291 competitivosProveedores34.372Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido32Racimo272 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada351Red cercana1.268 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido637Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (NIT compartido): índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999239. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.