Ficha de entidad
opacidad59Alta
ICBF Regional Atlántico
Opacidad 59, rango alta: el puesto 337 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 30 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
44
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
72
bloque C · Ejecución y valor
64
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 22% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 68% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 91 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 17 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 13% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 20 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
66
índice ponderado · Alta
337
puesto simple
414
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 47 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.412.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
65%
de los contratos por contratación directa
13%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
163
procesos competitivos
24%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
1.378
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
48%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($188 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2022-01 | 3 | $218 millones |
| 2022-01 | 3 | $213 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,9 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $23 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| C4C635C9 | 2 | 7 | $23 mil millones | Fundación Milagrosista con Sentido Social; Unión Temporal Alianza por la Niñez |
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (31 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación la Tia Cloe | 901313164 | 7 | 7 | $10 mil millones |
| Corporación Sumando Sonrisas | 901312959 | 6 | 7 | $10 mil millones |
| Asociación Gremial Ambientalista Solución Verde del Corregimiento de Palmar de Candelaria Asogreverde | 901824759 | 11 | 2 | $3 mil millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Distrito Especial Industrial y Portuario de | 2 | 0,2 | 8× |
| Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ( | 2 | 0,3 | 6× |
| ICBF Regional Santander | 2 | 0,3 | 6× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla | 890102018 | 11 | $755 mil millones | 24% |
| Fundación Centro de Desarrollo Social | 802007962 | 22 | $85 mil millones | 3% |
| Fundación Desarrollo y Vida | 800220054 | 21 | $70 mil millones | 2% |
| Fundación Proyecto Nuevo | 9001361520 | 20 | $69 mil millones | 2% |
| Fundación Desarrollo Social Jaime Urquijo Barrios | 800218607 | 62 | $57 mil millones | 2% |
| Fundación Sembrando Esperanza | 900012676 | 15 | $49 mil millones | 2% |
| Mujeres Gestoras Comunitarias de los Montes de María | 900422366 | 18 | $47 mil millones | 2% |
| Fundación Semillas de Prosperidad | 802020420 | 9 | $47 mil millones | 1% |
| Fundación Hogares Claret | 800098983 | 44 | $40 mil millones | 1% |
| Asociación de Padres de Familia de los Hogares de Bienestar la Alegria de Vivir | 800245188 | 9 | $37 mil millones | 1% |
| Fundación Construyendo Caminos | 802022940 | 12 | $36 mil millones | 1% |
| Asociación de Padres de Familia de los Hogares de Bienestar Juntos por el Futuro de Nuestros Niños | 800244435 | 18 | $36 mil millones | 1% |
| Fundación por Una Comunidad Digna | 802016669 | 10 | $34 mil millones | 1% |
| Fundación para el Fomento de la Democracia el Desarrollo Social y la Ecologia | 800205721 | 9 | $33 mil millones | 1% |
| Fundación Multiactiva San Juan Bosco | 9006329286 | 14 | $32 mil millones | 1% |
| Corporación Agrosocial | 802010694 | 9 | $31 mil millones | 1% |
| Asociación de Padres de Familia de los Hogares de Bienestar de Soledad | 800232824 | 17 | $29 mil millones | 1% |
| Fundación Construyendo Vidas para el Futuro - Sigla Funcovif | 900642207 | 14 | $26 mil millones | 1% |
| Fe y Alegria | 860031909 | 13 | $26 mil millones | 1% |
| Asociación de Amigos Trabajadores por el Bienestar del Niño Porteño | 802004252 | 15 | $26 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). ICBF Regional Atlántico: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8999992392. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.