Ficha de entidad
opacidad58Alta
Agencia Logistica de las Fuerzas Militares
Opacidad 58, rango alta: el puesto 383 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 33 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
35
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
75
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 36% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 3% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 99 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 8% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 7 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 22 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 11% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
57
índice ponderado · Media
383
puesto simple
789
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
92
hallazgos administrativos
32
disciplinarios
4
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 10 y el 1.478.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
8%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
9.337
procesos competitivos
12%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
1.967
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
36%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
44%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($139 millones)
207
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-05 | 9 | $789 millones |
| 2025-03 | 5 | $646 millones |
| 2025-06 | 4 | $548 millones |
| 2024-05 | 6 | $406 millones |
| 2022-03 | 5 | $387 millones |
| 2023-09 | 5 | $375 millones |
| 2019-07 | 5 | $373 millones |
| 2025-03 | 3 | $369 millones |
| 2023-12 | 4 | $358 millones |
| 2024-05 | 4 | $351 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
14,1 ‰
MAD · Al límite
el 5
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
8 cédulas firman por 17 personas jurídicas ante esta entidad, por $258 mil millones (4% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 09639084 | 2 | 5 | $124 mil millones | Unión Temporal CCB; Ci Caribbean Bunkers SAS |
| A984963F | 3 | 3 | $89 mil millones | Distribuciones Ajar S.A.S; Unión Temporal Snacks Alfm; Unión Temporal Abarrotes Alfm |
| 861443B6 | 2 | 2 | $11 mil millones | Unión Temporal SIC; Unión Temporal Gicop |
| CF869024 | 2 | 2 | $10 mil millones | Multimodal Express S.A.S.; UT Alimentos Express |
| 4F3F457C | 2 | 2 | $9 mil millones | UT Coffee LYT; UT TSL 2024 |
| FC15CE0C | 2 | 11 | $9 mil millones | TL32 S.A.S.; Consorcio Grupo Nisa |
| 11B7EC10 | 2 | 2 | $4 mil millones | Consorcio Alfm Verduras 2023; Consorcio Alfm Fritos 2023 |
| CA0BF656 | 2 | 4 | $2 mil millones | Distribuciones de Arco SAS; Unión Temporal Dearco-JM |
2,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (203 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (71 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Veni Vidi Vici Suministros SAS | 901229292 | 4 | 3 | $84 mil millones |
| Alimentos Edil SAS | 901887933 | 3 | 21 | $44 mil millones |
| Comercializadora la María SAS-Zomac | 901347572 | 9 | 56 | $15 mil millones |
| Unión Temporal BUENAVENTURA2018 | 901123686 | 7 | 11 | $5 mil millones |
| Grupo Empresarial Rubiano Navarro S.A.S | 901145602 | 9 | 7 | $5 mil millones |
| Comercializadora RS S.A.S | 901158236 | 6 | 3 | $4 mil millones |
| Licitaciones y Asesorias Liccont S.A.S. | 901058050 | 4 | 23 | $928 millones |
| Lugoap S.A.S. | 901163043 | 4 | 7 | $642 millones |
| Inversiones M&R SAS Zomac | 901401788 | 7 | 2 | $320 millones |
| Comercial Maxiarepas S.A.S | 901162185 | 1 | 7 | $296 millones |
| Comercializadora la Mejor Cosecha S.A.S. | 901964746 | 10 | 2 | $275 millones |
| Marquez Company S.A.S. | 901599482 | 11 | 2 | $225 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 38 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Camara de Representantes | 5 | 0,2 | 27× |
| Unidad Administrativa Especial de Servicios | 4 | 0,2 | 20× |
| Instituto de Hidrologia, Meteorología y Estu | 4 | 0,2 | 19× |
| Escuela Tecnológica Instituto Técnico Centra | 4 | 0,2 | 17× |
| Caja de la Vivienda Popular | 4 | 0,2 | 16× |
| Unidad Administrativa Especial de Rehabilita | 4 | 0,2 | 16× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 3 | 0,2 | 16× |
| Congreso de la República - Honorable Senado | 3 | 0,2 | 14× |
| Aunap | 3 | 0,2 | 14× |
| Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Segu | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Correagro | 805000867 | 19 | $812 mil millones | 12% |
| Miguel Quijano y Compañia S.A. | 800095131 | 13 | $475 mil millones | 7% |
| Vigilancia y Seguridad 365 Limitada | 900823024 | 4 | $471 mil millones | 7% |
| Unión Temporal Global Allianz Group | 901423652 | 1 | $398 mil millones | 6% |
| Renta y Campo Corredores S.A. | 802017459 | 5 | $369 mil millones | 6% |
| Comisionistas Agropecuarios S.A. | 800206442 | 13 | $348 mil millones | 5% |
| Alimentos Jacler | 830055363 | 10 | $226 mil millones | 3% |
| Fuel Services | 900108074 | 15 | $187 mil millones | 3% |
| Incomsa SAS | 805011433 | 2 | $186 mil millones | 3% |
| Carmen Nelsy Vega de Leon | 41687868 | 11 | $182 mil millones | 3% |
| Integralservicios SAS | 900414529 | 2 | $140 mil millones | 2% |
| Mercado y Bolsa S.A. | 830094283 | 6 | $129 mil millones | 2% |
| Elkin Alonso Tobon Campuzano | 16511170 | 82 | $124 mil millones | 2% |
| Codis S.A | 806005826 | 4 | $109 mil millones | 2% |
| Coragro Valores S.A. | 802000558 | 3 | $92 mil millones | 1% |
| Zapata Quintero y Asociados U.T. | No Definido | 139 | $91 mil millones | 1% |
| Distribuciones Ajar S.A.S | 901741291 | 1 | $88 mil millones | 1% |
| Veni Vidi Vici Suministros SAS | 901229292 | 3 | $84 mil millones | 1% |
| Bursatiles Ganaderos de Colombia SA | 900163253 | 1 | $76 mil millones | 1% |
| Edilberto Daza Guerrero | 17119230 | 114 | $75 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Agencia Logistica de las Fuerzas Militares: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999162. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.