CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Municipio de Anzá

NIT 890983824 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 422 · Valor firmado $17 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.194 de 2.289 · En su grupo 291 de 554 · Alcalde 2020–2023 Holguin Munera Andrés Felipe (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal Anzá (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.194 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 291 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 14% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 98 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 85 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 81% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 1 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 20 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 42A2 · Oferente únicopercentil 70A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 57B1 · Adjudicado al precio basepercentil 75B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 73B4 · Diciembrepercentil 20C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 26C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 44C4 · Fraccionamientopercentil 85D1 · Empresas recién creadaspercentil 98D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 1D4 · Supervisor sin publicarpercentil 41Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
62
índice ponderado · Media
1.194
puesto simple
589
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
99
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 207 y el 2.009.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Iza59
Alcaldía Municipal de Puente Nacional57
Alcaldía Municipal de Turbaco Bolívar62
Municipio de Pensilvania56
Localidad Isla del Cascajal56
Dirección General Maritima - Subdirección Administrativa y Financiera - Subafin53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

68%
de los contratos por contratación directa
70%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
132
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesNo Definido$14 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$44 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
122
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,704el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 82 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-054$150 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
14,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias90185286696$2 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Alejandría60,1107×
Alcaldía Olaya30,0138×
Municipio de Ebéjico40,099×
Municipio de Armenia40,099×
Alcaldía de Caracoli40,186×
Municipio de Sabanalarga20,0107×
Municipio de Guadalupe Antioquia30,069×
Municipio de Valparaíso30,069×
Municipio de Maceo40,152×
Alcaldía Municipal de la Pintada40,150×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorEmpresa de Desarrollo Territorial de Don51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás82 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias9018528666$2 mil millones14%
Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista8110165025$2 mil millones13%
Corporación Vida Social8110429804$2 mil millones9%
ESE Hospital San Francisco de Asís de Anzá Antioquia8903972829$2 mil millones9%
Julian Andrés García Torres816304510$801 millones5%
Construmater SAS81102594514$770 millones5%
Andrés Ferney Caro Urrego9846155538$516 millones3%
Empresa de Desarrollo Urbano de Andes - Eduan9018480141$480 millones3%
Propcol S.A.S9008868491$409 millones2%
Inversiones Gañan Benitez S.A.S90090577012$364 millones2%
Sociedad de Transporte Cañasgordas9008955063$337 millones2%
Cooperativa de Transportadores de Santa Fe de Antioquia8110132992$316 millones2%
Eliana Cristina Echeverri Salinas436038608$226 millones1%
Juan Pablo Vargas Serna10007660117$222 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246544$176 millones1%
Deicy Paola Pérez Gómez11935339028$142 millones1%
Luz Enith de Jesús Urrego Holguin215087856$131 millones1%
Sistemas Aries SAS8002101933$131 millones1%
Audicontable Asesorias Integrales S.A.S9016524204$115 millones1%
Cristian Rodas10278875526$114 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos422Procesos132 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos422Procesos132 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos422Procesos132 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 37 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos422Procesos132 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Anzá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983824. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.