Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial

NIT 900127032 · Orden Territorial · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 5.704 · Valor firmado $1,2 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.422 de 2.273 · En su grupo 333 de 551

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.422 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 333 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 85 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 12% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 4 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 33% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 11 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 4A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 68A4 · Concentración (HHI)percentil 65B1 · Adjudicado al precio basepercentil 11B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 55C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 93C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 24C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 16D2 · Representante repetidopercentil 85D3 · Red cercanapercentil 37D4 · Supervisor sin publicarpercentil 65Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
25
índice ponderado · Baja
1.422
puesto simple
2.108
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2020–2022
122
hallazgos administrativos
80
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 264 y el 2.098.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
12%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
734
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$436 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$260 mil millonesLicitación pública$242 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$11 mil millonesConcurso de méritos abierto$6 mil millonesLicitación pública Obra Publica$37 mil millonesContratación régimen especial$215 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
1.704
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,723el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.664 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana461 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
33%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
67%
de seguir en directa dominante
46%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
28%
en competitiva
1%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante67 %24 %7 %2 %mixta38 %46 %15 %0 %competitiva19 %9 %72 %0 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
26%
de directa antes
70%
después
22%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2020201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 44 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
23%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($89 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
17,4 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos5.638 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadUnidad Administrativa Especial de UT Mantenimiento Uaermv 20UT Mantenimiento Umv 2021Representante EA15 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $14 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
EA15988E24$14 mil millonesUT Mantenimiento Uaermv 2020; UT Mantenimiento Umv 2021
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (28 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Medirez SAS901400831113$76 millones
Insumos Lorena SAS901869641111$12 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 42 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorSindicato de Trabajadores Oficiales de l35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás1.664 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sindicato de Trabajadores Oficiales de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial de Bogotá8600253537$262 mil millones21%
UT Vial 2021No Definido185$115 mil millones9%
Famoc Depanel S.A.S.86003341915$84 mil millones7%
Ingenieros GF SAS8000638156$63 mil millones5%
Manufacturas y Procesos Industriales Ltda8902048142$60 mil millones5%
Miguel Quijano y Compañia S.A.8000951312$33 mil millones3%
Autocars Ingenieria SAS8300312968$27 mil millones2%
Consorcio Makiap 20239017283241$18 mil millones1%
Colcrudos9003973178$15 mil millones1%
Consorcio Tecni Malla Vial90113001491$13 mil millones1%
Gecolsa8600025766$13 mil millones1%
Consorcio Estabilización Vial9015638351$12 mil millones1%
Rex Ingenieria8300738411$12 mil millones1%
Unión Temporal Suva 20239017342982$12 mil millones1%
Imc SAS9003278154$11 mil millones1%
Colbitumen SAS9001155301$11 mil millones1%
Reimpodiesel S.A.S8002122852$10 mil millones1%
Renting de Antioquia9002857042$10 mil millones1%
Doble a Ingenieria S.A.S.8600722792$10 mil millones1%
Unión Temporal Vial Ji9019388871$10 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos5.704Procesos734 competitivosProveedores1.704Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$89 millonesEmpresa recién creada4Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido62Comunidad en la redC0 · 42 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos5.704Procesos734 competitivosProveedores1.704Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos5.704Procesos734 competitivosProveedores1.704Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$89 millonesEmpresa recién creada4Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido62Comunidad en la redC0 · 42 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos5.704Procesos734 competitivosProveedores1.704Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$89 millonesEmpresa recién creada4Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido62Comunidad en la redC0 · 42 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900127032. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.