Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Instituto Colombiano Agropecuario · ICA (NIT compartido)

NIT 899999069 · Orden Territorial · Departamento Vichada · Contratos 30.209 · Valor firmado $2,1 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.199 de 2.289 · En su grupo 280 de 546
Bajo este NIT contratan la sede nacional y las seccionales del ICA.

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.199 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 280 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

31
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 5% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 94 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 98% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 10 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 37% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 67A2 · Oferente únicopercentil 30A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 18A4 · Concentración (HHI)percentil 10B1 · Adjudicado al precio basepercentil 13B2 · Hechos cumplidospercentil 94B3 · Invitación cerradapercentil 81B4 · Diciembrepercentil 67C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 81C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 3C4 · Fraccionamientopercentil 60D1 · Empresas recién creadaspercentil 22D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 88D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
28
índice ponderado · Baja
1.199
puesto simple
2.049
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
109
hallazgos administrativos
48
disciplinarios
8
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 149 y el 2.049.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

91%
de los contratos por contratación directa
34%
de los procesos competitivos con un solo proponente
29%
de los competitivos con invitación directa
4.241
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$989 mil millonesMínima cuantía$28 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$594 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$41 mil millonesLicitación pública$225 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$149 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$27 mil millonesConcurso de méritos abierto$6 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
29%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
11.214
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,440el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 11.174 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana3.136 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
37%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
37%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
19%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($84 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$190 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,3 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (27% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos29.577 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (66 contratos)
2,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (839 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
CRR Soluciones Integrales S.A.S901406206227$172 millones
Argok Ingenieria SAS901766575112$87 millones
Fumisex SAS901352782115$62 millones
Indultec Soluciones Integrales SAS90152069499$56 millones
Construservicios Toro SAS90179016843$49 millones
Construingenieria D&M90179220562$49 millones
Industrias Yoluk90160760151$40 millones
C&V Construconsultores S.A.S90179048941$28 millones
Generación de Proyectos SW SAS90152188161$19 millones
Speed GP Motors S.A.S90196774581$17 millones
Servirepuestos B&B SAS90164897821$16 millones
Grupo Standard Colombia RP SAS90179993092$10 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 44 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorAlcaldía Municipio de Liborina22 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores55 · todos los demás11.174 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Alcaldía Municipio de Liborina8909836722$165 mil millones8%
Municipio de Arbelaez80009338683$77 mil millones4%
Avántika Colombia S.A.S89010197724$73 mil millones3%
Municipio de San José8100019983$58 mil millones3%
UT Mapfre-Axa-Solidaria-ICA 2022No Definido595$54 mil millones3%
Federación Nacional de Avicultores8605325845$49 mil millones2%
Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor90110045516$46 mil millones2%
Servando Sánchez Cardozo32990136$35 mil millones2%
Seguridad Jano Ltda8220023152$35 mil millones2%
Federación Nacional de Avicultores de Colombia - Fenavi8605325833$30 mil millones1%
Famoc Depanel S.A.S.8600334196$30 mil millones1%
Alcaldía Municipal de Murillo8000103505$25 mil millones1%
Asociación de Bananeros de Colombia8909007466$23 mil millones1%
Solinoff Corporatión S.A.S8001347733$23 mil millones1%
Emtel S.A. E.S.P.89150216320$22 mil millones1%
Asociación Colombiana de Porcicultores86032563848$20 mil millones1%
Portes de Colombia SAS83000617712$15 mil millones1%
Asohofrucol //83001150953$12 mil millones1%
Aqualab S.A.S8000188567$11 mil millones1%
Agrobolsa S.A. Comisionista de Bolsa8301038284$10 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos30.209Procesos4.241 competitivosProveedores11.214Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$84 millonesEmpresa recién creada66Red cercana839 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1.658Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos30.209Procesos4.241 competitivosProveedores11.214Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos30.209Procesos4.241 competitivosProveedores11.214Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$84 millonesEmpresa recién creada66Red cercana839 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1.658Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos30.209Procesos4.241 competitivosProveedores11.214Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$84 millonesEmpresa recién creada66Red cercana839 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1.658Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Colombiano Agropecuario · ICA (NIT compartido): índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999069. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.