Ficha de entidad
opacidad57Media
Gobernación de Sucre
Opacidad 57, rango media: el puesto 498 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 138 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
49
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 2% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 87 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 31% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 84 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 78 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 29 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
55
índice ponderado · Media
498
puesto simple
928
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
23
auditorías 2018–2022
123
hallazgos administrativos
81
disciplinarios
4
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 84 y el 1.289.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
93%
de los contratos por contratación directa
48%
de los procesos competitivos con un solo proponente
31%
de los competitivos con invitación directa
958
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
42%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
3.974
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
75%
de seguir en directa dominante
70%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
14%
en competitiva
0%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
feb 2026
mes del quiebre
83%
de directa antes
44%
después
17%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 39 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
16%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($75 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
46,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
3 cédulas firman por 7 personas jurídicas ante esta entidad, por $29 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 4A641F1E | 2 | 6 | $17 mil millones | Red Comercial de la Costa SAS; Unión Temporal Camioneta Sucre 2024 |
| 327A060E | 3 | 6 | $7 mil millones | Proinec S.A.S; Consorcio Energisolar Mojana; Consorcio Electrificación Sucre |
| 72A1F8EB | 2 | 5 | $5 mil millones | M3 Soluciones Integrales SAS; Unión Temporal M3 Unidos por Sucre |
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (27 contratos)
1,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (538 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Movysage S.A.S | 901798691 | 1 | 2 | $2 mil millones |
| Consalem SAS | 901649708 | 11 | 1 | $2 mil millones |
| Soluciones Logisticas Integrales de la Sabana Silog S.A.S. | 901776082 | 1 | 3 | $2 mil millones |
| Silva y Silva Consultoria SAS | 901983356 | 3 | 1 | $1 mil millones |
| Y.G.H Soluciones Integrales S.A.S | 901470623 | 7 | 1 | $875 millones |
| Consultorias y Servicios Integrales en Documentación y Tecnologia SAS | 901728369 | 10 | 1 | $457 millones |
| Core Neuro Tech Group SAS | 902019040 | 1 | 1 | $356 millones |
| SSR Solucionart SAS | 901585037 | 6 | 5 | $348 millones |
| Global Advice A&a SAS | 901899033 | 11 | 1 | $236 millones |
| Procesadora Dee Bebidas y Alimentos SAS | 901909408 | 5 | 2 | $180 millones |
| J.u Abogados SAS | 901764656 | 4 | 6 | $156 millones |
| Transportes Especiales JG S.A.S. | 901969129 | 8 | 1 | $95 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Ministerio de Minas y Energia | 3 | 0,2 | 18× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 2 | 0,2 | 10× |
| Agencia para la Reincorporación y la Normali | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de Sincelejo | 2 | 0,2 | 10× |
| Aunap | 2 | 0,2 | 9× |
| IGAC Sede Central | 2 | 0,2 | 9× |
| Municipio de Montería | 2 | 0,2 | 9× |
| Corporación Autónoma Regional del Atlántico | 2 | 0,2 | 8× |
| UARIV-Unidad para la Atención y Reparación I | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 4 | $206 mil millones | 11% |
| U.T Ruta Competitiva Golfo de Morrosquillo | No Definido | 372 | $202 mil millones | 11% |
| Consorcio Transversal de los Ríos | 901840092 | 1 | $79 mil millones | 4% |
| Abba Estampados | 1102829688 | 3 | $76 mil millones | 4% |
| Consorcio Cmo Hospital Sucre | 901811441 | 1 | $44 mil millones | 2% |
| Fundación Social Altagracia | 823002765 | 1 | $43 mil millones | 2% |
| Consorcio Malecon Coveñas 2023 | 901741611 | 1 | $29 mil millones | 2% |
| Consorcio Vias Oe 2021 | 901581118 | 1 | $28 mil millones | 2% |
| UT Creciendo Juntos Pae 2026 | 902024779 | 1 | $25 mil millones | 1% |
| Corporación Regional para la Construcción Social | 900511056 | 3 | $25 mil millones | 1% |
| UT Pae Sucre 2024 | 901820624 | 1 | $24 mil millones | 1% |
| Logistica & Gestiones Benito SAS | 901748431 | 2 | $23 mil millones | 1% |
| Consorcio Salud Pública Sucre | 901895233 | 1 | $23 mil millones | 1% |
| Hospital Universitario de Sincelejo-ESE | 892280033 | 15 | $21 mil millones | 1% |
| Unión Temporal por Una Vejez con Dignida Sucre 2023 | 901767658 | 1 | $17 mil millones | 1% |
| Red Comercial de la Costa SAS | 900411323 | 5 | $16 mil millones | 1% |
| Corporación Universidad de la Costa Cuc | 890104530 | 2 | $16 mil millones | 1% |
| Alcaldía Municipio de Since | 800100747 | 7 | $16 mil millones | 1% |
| Consorcio Construmalecon 2023 | 901825580 | 1 | $16 mil millones | 1% |
| Consorcio Vial de la Sabana | 901822426 | 1 | $16 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Gobernación de Sucre: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892280021. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.