Ficha de entidad
opacidad51Media

Municipio de Montería

NIT 800096734 · Orden Territorial · Departamento Córdoba · Contratos 7.570 · Valor firmado $3,0 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.054 de 2.273 · En su grupo 256 de 551 · Alcalde 2020–2023 Ordosgoitia Sanin Carlos Alberto (Grupo ciudadano)

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.054 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 256 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

37
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 5% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 95 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 78% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 80 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 8 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 52A2 · Oferente únicopercentil 33A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 27B1 · Adjudicado al precio basepercentil 80B2 · Hechos cumplidospercentil 59B3 · Invitación cerradapercentil 80B4 · Diciembrepercentil 23C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 14C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 80C4 · Fraccionamientopercentil 65D1 · Empresas recién creadaspercentil 80D2 · Representante repetidopercentil 95D3 · Red cercanapercentil 51D4 · Supervisor sin publicarpercentil 8Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
59
índice ponderado · Media
1.054
puesto simple
723
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
27
auditorías 2018–2022
142
hallazgos administrativos
24
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 212 y el 1.976.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
1.109
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$777 mil millonesMínima cuantía$28 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$122 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$444 mil millonesConcurso de méritos abierto$80 mil millonesLicitación pública Obra Publica$958 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$122 mil millonesLicitación pública$427 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
37%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
2.404
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,602el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 2.364 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana707 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
73%
de seguir en directa dominante
42%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
24%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante73 %18 %9 %0 %mixta12 %62 %27 %0 %competitiva32 %21 %47 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 79 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

may 2021
mes del quiebre
88%
de directa antes
60%
después
11%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100may 2021%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($165 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2020-104$255 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,6 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos7.416 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de MonteríaAgencia de Servicios TempoConsorcio Gestión AdministConsorcio Barem 9-10Consorcio Mantenimiento VeConsorcio BardocConsorcio San Juan 2021FCT Ingenieria S.A.S.Unión Temporal MejoramientFundación para la Salud y Consorcio Comando 23Unión Temporal Parque FuraRepresentante 6431 · 2 NITRepresentante 974F · 3 NITRepresentante E8CB · 2 NITRepresentante A29E · 2 NITRepresentante 082A · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
20 cédulas firman por 54 personas jurídicas ante esta entidad, por $144 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
6431EBBA24$33 mil millonesAgencia de Servicios Temporales TLC S.A.S; Consorcio Gestión Administrativa Montería 2026
974F44EE33$21 mil millonesConsorcio Barem 9-10; Consorcio Mantenimiento Verde; Consorcio Bardoc
E8CB603C22$18 mil millonesConsorcio San Juan 2021; FCT Ingenieria S.A.S.
A29EAB9028$15 mil millonesUnión Temporal Mejoramiento de la Convivencia Escolar; Fundación para la Salud y Tecnologia - Fusatec
082A210822$15 mil millonesConsorcio Comando 23; Unión Temporal Parque Furatena
8324A4BC44$8 mil millonesConsorcio Parque Versalles; Consorcio Mejoramiento Deportivo; Consorcio Bisinu; Consorcio Recreativo Jaraquiel
0C5B435A22$6 mil millonesUnión Temporal Mi Meta Es Saber; Unión Temporal Fomento para la Calidad Educativa
C56FDD2C22$5 mil millonesConsorcio Aulas Montería 2023; Consorcio Mejoramiento Uri
1961037B55$5 mil millonesConsorcio Zercon; Consorcio Infravial I; C Interviñas; Interparque Granja
CD6F6856215$4 mil millonesFundación Acción para el Progreso; Consorcio Montería Me Sabe a Tradición 2024
93B5D08444$3 mil millonesConsorcio Intercanales HVB; Consorcio Interal Villa Cielo; Consorcio Intercanales Montería 2022; Consorcio Inter- Canales Zona Urbana 2020
CA84785435$3 mil millonesFundación para Gestión de Proyectos Integrales en Córdoba -Gepic; Unión Temporal Interventorias Educativas 2020; Unión Temporal Interventorias Educativas 2021
D0B6C99828$2 mil millonesCenadep; Consorcio Acciones y Derechos 2021
7032F8A445$2 mil millonesConsorcio Mobiliario 2025; Fass del Sinu; Consorcio Prevención 2025; Consorcio Aseo Montería
80DF53C444$1 mil millonesConsorcio Baterias Sanitarias 2021; Consorcio Retranqueo 2021; Consorcio Adecuación Cancha 2022; Consorcio CL Drenajes 2022
1,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (28 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (212 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Edis SAS90159867626$30 mil millones
Centro de Innovación, Tecnologia y Educación SAS90199384651$11 mil millones
Asb Socrates Construcciones S.a.s.90198647581$5 mil millones
C.C.P. Ingenieros S.A.S.90159582061$4 mil millones
As Ingenieria y Consultoria S.A.S901728234101$2 mil millones
Surtiviveres Comercilizadora y Distribuidora SAS90135670241$1 mil millones
Potencia Exponencial Consultores90182654622$799 millones
Economia y Finanzas Asesores SAS90148627322$376 millones
Unidad Nacional de Defensa Jurídica S.A.S.90185890684$219 millones
Consorcio Aseo Montería90133971991$200 millones
Filigrana Consultores SAS90178689231$160 millones
E.l Juridico SAS90178752801$102 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Departamento de Córdoba20,29×
Gobernación de Sucre20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorDíaz & Figueroasoluciones Ambientales y 25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores39 · todos los demás2.364 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Díaz & Figueroasoluciones Ambientales y Civiles SAS9012975122$350 mil millones12%
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial)8600030205$163 mil millones6%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963293$142 mil millones5%
Consorcio Puente Río Sinu9017843511$103 mil millones3%
Consorcio Parque San Jerónimo90204414751$83 mil millones3%
Consorcio Educativo 20249018742541$56 mil millones2%
Consorcio Cis 569016227331$54 mil millones2%
Bancolombia8909039381$53 mil millones2%
Consorcio Montajes Rural9016303431$51 mil millones2%
Banco Popular86000773891$47 mil millones2%
Unión Temporal por UN Desarrollo Integral 20269020203111$44 mil millones1%
Corporación Regional para la Construcción Social9005110562$38 mil millones1%
Unión Temporal Semillas del Futuro 20269021080431$38 mil millones1%
Grupo Educativo Abel Mendoza925311208$34 mil millones1%
Unión Temporal Nutrición y Desarrollo 20259019136311$33 mil millones1%
UT PM20249018000351$32 mil millones1%
Edis SAS9015986766$30 mil millones1%
Consorcio Montería Rural9018717481$29 mil millones1%
Congregación de las Hermanas Franciscanas Misioneras de María Auxiliadora Provincia San Francisco de Asís Medellín8909040805$28 mil millones1%
Montería Ciudad Amable S.A.S.9003729185$28 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos7.570Procesos1.109 competitivosProveedores2.404Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido20Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$165 millonesEmpresa recién creada28Red cercana212 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC53 · 2 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos7.570Procesos1.109 competitivosProveedores2.404Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos7.570Procesos1.109 competitivosProveedores2.404Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido20Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$165 millonesEmpresa recién creada28Red cercana212 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC53 · 2 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos7.570Procesos1.109 competitivosProveedores2.404Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido20Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$165 millonesEmpresa recién creada28Red cercana212 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC53 · 2 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Montería: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800096734. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.