Ficha de entidad
opacidad53Media

Gobernación del Departamento Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina

NIT 892400038 · Orden Territorial · Departamento San Andrés, Providencia y Santa Catalina · Contratos 32.031 · Valor firmado $1,8 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 856 de 2.273 · En su grupo 216 de 551 · Gobernador 2020–2023 Hawkins Sjogreen Everth Julio (Grupo ciudadano)

Opacidad 53, rango media: el puesto 856 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 216 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

55
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 98% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 95 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 18 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 51% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 31 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 98A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 44A4 · Concentración (HHI)percentil 42B1 · Adjudicado al precio basepercentil 31B2 · Hechos cumplidospercentil 69B3 · Invitación cerradapercentil 60B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 95C2 · Prórrogaspercentil 18C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 35C4 · Fraccionamientopercentil 59D1 · Empresas recién creadaspercentil 69D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 79D4 · Supervisor sin publicarpercentil 35Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
856
puesto simple
1.316
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
66
auditorías 2018–2022
344
hallazgos administrativos
55
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 138 y el 1.834.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

98%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
487
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 billonesMínima cuantía$10 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$59 mil millonesConcurso de méritos abierto$37 mil millonesLicitación pública$169 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$31 mil millonesLicitación pública Obra Publica$299 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$33 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
9.389
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,598el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 9.349 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana3.233 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
51%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520252020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
92%
de seguir en directa dominante
84%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
11%
en competitiva
1%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante92 %3 %3 %2 %mixta100 %0 %0 %0 %competitiva12 %12 %75 %0 %silencio100 %0 %0 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 77 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

mar 2026
mes del quiebre
90%
de directa antes
46%
después
20%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100mar 2026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 44 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($114 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$148 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
34,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos34.062 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (40 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (477 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Aqua Sai Lic S.A.S9013421371110$8 mil millones
Old Providence Harbour Associatión90181252564$2 mil millones
Instituto de Desarrollo y Económica para América Latina901771862104$1 mil millones
Organización Pública para el Progreso Territorial e Institucional90190122351$1 mil millones
Selcha S.A.S.90195197491$1.000 millones
Old Town Ethno Cultural Associatión90182286155$507 millones
Sierra Rochels Consultorias S.A.S.90190551932$480 millones
Sib Servicios Integrales de Bioingenierias Sas90137923151$465 millones
Activoz Sai S.A.S901600198111$410 millones
Caribbean Blue & Green Foundatión90187954061$199 millones
LG SAS90190576013$139 millones
Peña Asesores y Consultores Legales S.A.S. Peña S.A.S.90167320222$124 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorUT Jual31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores39 · todos los demás9.349 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT JualNo Definido1.061$251 mil millones14%
Gesprode80019973512$179 mil millones10%
Empresa Social del Estado (ESE) Hospital Departamental de San Andrés, Providencia y Santa Catalina901440000624$109 mil millones6%
Asociación Sweet Food830502340515$93 mil millones5%
Society Protectión Technics Colombia Ltda8600674536$42 mil millones2%
Consorcio Deportes San Andrés9018748451$30 mil millones2%
Eedas S.A. E.S.P.90019052719$27 mil millones1%
Asociación Regional de Municipios del Caribe8020029603$27 mil millones1%
Sociedad de Televisión de las Islas Ltda82700048126$25 mil millones1%
Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor90110045514$24 mil millones1%
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina - Coralina8270000316$21 mil millones1%
Recuperaciones Naranjo Recycling Sas8060110195$20 mil millones1%
Consorcio Parque Archbold9018758871$19 mil millones1%
Smart Steel S.A.S.9001157081$18 mil millones1%
Consorcio Vial Urbano Sai9019013081$14 mil millones1%
Caja de Compensación Familiar de San Andrés y Providencia Islas-Cajasai89240032021$14 mil millones1%
No Definido9006890186$13 mil millones1%
TV Isla Ltda82700032593$12 mil millones1%
Consorcio Gce90188099881$11 mil millones1%
Skynet de Colombia S.A.S ESP8300597341$10 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos32.031Procesos487 competitivosProveedores9.389Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada40Red cercana477 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido30Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos32.031Procesos487 competitivosProveedores9.389Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos32.031Procesos487 competitivosProveedores9.389Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada40Red cercana477 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido30Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos32.031Procesos487 competitivosProveedores9.389Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada40Red cercana477 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido30Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Gobernación del Departamento Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892400038. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.