Ficha de entidad
opacidad57Media
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de Villanueva Casanare (54 contratos); Personería Municipal de Villanueva Casanare (15 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 57, rango media: el puesto 489 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 138 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
53
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 10% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 98 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 78% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 94 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 92 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
75
índice ponderado · Alta
489
puesto simple
167
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
37
hallazgos administrativos
23
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 29 y el 1.819.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
76%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
431
procesos competitivos
14%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
525
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
14
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-07 | 4 | $159 millones |
| 2023-12 | 4 | $110 millones |
| 2024-12 | 3 | $105 millones |
| 2025-12 | 3 | $100 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,8 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
10,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (33 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Deporte Recreación Cu | 5 | 0,1 | 63× |
| Alcaldía Municipio de Cumaral Meta | 5 | 0,2 | 31× |
| Instituto Departamental de Cultura del Meta | 4 | 0,1 | 29× |
| Alcaldía Municipio Hato Corozal | 3 | 0,1 | 32× |
| Municipio de Yopal.. | 3 | 0,1 | 20× |
| Asociación de Municipios del Ariari | 3 | 0,2 | 17× |
| Instituto de Turismo del Meta | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio de Monterrey | 2 | 0,1 | 25× |
| Municipio de la Salina | 2 | 0,1 | 22× |
| Instituto de Turismo de Villavicencio | 2 | 0,1 | 22× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Bancolombia | 890903938 | 2 | $20 mil millones | 14% |
| Espavi S.A.E.S.P. | 900262261 | 14 | $9 mil millones | 6% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Villanueva - Casanare | 832000539 | 3 | $8 mil millones | 5% |
| UT Inter Kairos RH | No Definido | 29 | $7 mil millones | 5% |
| Group Binarios Ltda | 900324544 | 22 | $6 mil millones | 4% |
| Abraham Arevalo Arroyave | 7062365 | 1 | $6 mil millones | 4% |
| Estructuras, Arquitectura y Construcción S.A.S. Zomac | 901491417 | 10 | $5 mil millones | 3% |
| Corporación Pais Región y Desarrollo Corpadesarrollo | 900298353 | 11 | $4 mil millones | 3% |
| Premier Eventos Grupo Empresarial SAS | 901251474 | 9 | $4 mil millones | 3% |
| Red Salud Casanare ESE - Proveedor | 844004197 | 4 | $4 mil millones | 3% |
| Corporación para el Desarrollo Social Cultural y Deportiva | 900259932 | 1 | $3 mil millones | 2% |
| Fundación para el Desarrolo Integral Sostenible Nva América | 900393726 | 5 | $3 mil millones | 2% |
| Empuservicios S.A.S. Sem | 9016179968 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Mis Años Dorados | 9018321605 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Grupo Empresarial JJ Ap S.A.S. | 900389336 | 33 | $2 mil millones | 1% |
| Unión Colombiana de Criadores de Cebú Lechero y Sus Cruces - Ucebul | 830105220 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| UT Seguridad Electrónica Villanueva 2025 | 80730484 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Montajes y Logistica H&L SAS Zomac | 9016356597 | 22 | $2 mil millones | 1% |
| Proyectos & Construcciones Alfa SAS | 901787563 | 4 | $1 mil millones | 1% |
| Edward Mauricio Galindo Fernández | 86060591 | 3 | $1 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892099475. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.