CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Instituto Municipal de Deporte Recreación Cultura y Turismo

NIT 900261284 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 567 · Valor firmado $34 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.064 de 2.289 · En su grupo 261 de 554

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.064 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 261 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
20
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 88 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 87 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 1 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 67A2 · Oferente únicopercentil 56A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 62A4 · Concentración (HHI)percentil 72B1 · Adjudicado al precio basepercentil 48B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 88B4 · Diciembrepercentil 86C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 29C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 20C4 · Fraccionamientopercentil 78D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 19D4 · Supervisor sin publicarpercentil 1Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
60
índice ponderado · Media
1.064
puesto simple
645
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
0
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 218 y el 1.919.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Dirección Distrital de Liquidaciones58
Ids55
Municipio de Sabaneta60
Municipio de Andes59
Alcaldía del Municipio de Santuario Risaralda54
Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Cúcuta67
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
111
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$24 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$142 millonesSelección abreviada subasta inversa$831 millonesLicitación pública$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
79%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
157
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,806el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 117 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana66 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-123$90 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,9 ‰
MAD · No conforme
el 8
dígito que más sobra (13% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos562 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Departamental de Cultura del Meta70,175×
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare50,163×
Instituto de Turismo del Meta60,151×
Instituto de Turismo de Villavicencio40,166×
Alcaldía Municipio de Puerto López - Meta50,139×
Alcaldía Municipio de Cumaral Meta40,136×
Asociación de Municipios del Ariari40,134×
Alcaldía de Guamal - Meta40,133×
Corporación Cultura Municipal de Villavicenc30,134×
Instituto de Deporte y Recreación del Meta -30,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorFundación para el Desarrolo Integral Sos58 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás117 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación para el Desarrolo Integral Sostenible Nva América90039372612$7 mil millones21%
Premier Eventos Grupo Empresarial SAS90125147424$7 mil millones21%
Corporación Profesional en Soluciones Integrales90054715013$3 mil millones9%
Corporación para el Desarollo Social Cultural y Fomento Humano9010445654$3 mil millones7%
Corporación para el Desarrollo Social Cultural y Deportiva9002599326$2 mil millones7%
Corporación Pais Región y Desarrollo Corpadesarrollo9002983537$2 mil millones6%
Compañia de Joroppo9007074786$1 mil millones3%
Blizanci S.A.S.9011976425$692 millones2%
Grupo Metcol9014473759$429 millones1%
UT Musica y Deporte 239017826281$321 millones1%
Damasco Seguridad Ltda9002183705$275 millones1%
Carlos Alberto Torres Martínez860730462$189 millones1%
Soludellano Sas9005814423$162 millones0%
Monarca9002127934$158 millones0%
Erika Baquero10207652066$152 millones0%
Unión Temporal Musica y DeporteNo Definido5$150 millones0%
Mayra Lizeth11219263378$135 millones0%
Club Llaneros SA9005256262$126 millones0%
Luis Alberto Bejarano Aguirre11208749676$114 millones0%
Ana María Rodríguez Plaza10245528777$109 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos567Procesos111 competitivosProveedores157Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos567Procesos111 competitivosProveedores157Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos567Procesos111 competitivosProveedores157Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 14 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos567Procesos111 competitivosProveedores157Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Deporte Recreación Cultura y Turismo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900261284. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.