Ficha de entidad
opacidad66Muy alta

Alcaldía Municipal Chivata

NIT 800014989 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 102 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 59 de 2.289 · En su grupo 15 de 554 · Alcalde 2020–2023 Fonseca Cely Rafael Antonio (Grupo ciudadano)

Opacidad 66, rango muy alta: el puesto 59 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 15 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
83
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 93% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 98 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 9% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 23 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 6 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 38 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 52A2 · Oferente únicopercentil 98A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 42A4 · Concentración (HHI)percentil 38B1 · Adjudicado al precio basepercentil 81B2 · Hechos cumplidospercentil 87B3 · Invitación cerradapercentil 83B4 · Diciembrepercentil 82C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 96C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 85D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 81D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
66
índice simple · Muy alta
70
índice ponderado · Alta
59
puesto simple
285
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
28
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 56 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 510.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

44%
de los contratos por contratación directa
93%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
58
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$382 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$947 millonesContratación Directa (con ofertas)$204 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$176 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
71
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,591el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 31 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
9%
firmados en diciembre
34%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
2,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Armonia, Construcción y Soluciones S.A.S.90200310943$134 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorGrupo MPJ SAS41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás31 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Grupo MPJ SAS9018340886$837 millones17%
Trianas Castro SAS9013430323$693 millones14%
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre9003701163$288 millones6%
Deinpro S.A.S8200040691$223 millones4%
Estación de Servicio la Cardeñosa de Lengupa Limitada9001519793$213 millones4%
ESE Centro de Salud Nuestra Señora del Rosario de Chivata8200035582$167 millones3%
Armonia, Construcción y Soluciones S.A.S.9020031093$134 millones3%
Gilberto Castro Vega40467881$130 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios Chivata9011259112$129 millones3%
Fupadeso9005852881$112 millones2%
Rodrigo Numpaque Rodríguez40420734$102 millones2%
Yorly Patrica Reyes Pardo279837982$101 millones2%
Acuafivres Ltda8260031731$95 millones2%
Fundación Mas9007224252$92 millones2%
Junta de Acción Comunal de la Vereda Siatoca del Municipio de Chivata8000201591$83 millones2%
Funintegras9010744471$80 millones2%
“fiiasole”9016931102$72 millones1%
Seguros del Estado S.A.8600095781$66 millones1%
Andrés Mauricio Pérez Escobar10496421651$49 millones1%
Yilmar Sneider Medina Andrade10575877741$49 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos102Procesos58 competitivosProveedores71Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 33 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos102Procesos58 competitivosProveedores71Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos102Procesos58 competitivosProveedores71Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 33 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos102Procesos58 competitivosProveedores71Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 33 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal Chivata: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800014989. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.