Ficha de entidad
opacidad61Alta
Departamento de Policía Cesar - Área de Sanidad
Con este NIT firma también otra entidad: Departamento de Policía Cesar (375 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 61, rango alta: el puesto 200 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 13 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
60
bloque A · Competencia
78
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 66% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 87 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 86 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 24% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 79 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 27% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 32 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 39 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
72
índice ponderado · Alta
200
puesto simple
241
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 54 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 17 y el 695.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
52%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
543
procesos competitivos
16%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
352
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
10%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
66%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($168 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
11,3 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sumibal de Colombia SAS | 901433925 | 5 | 6 | $206 millones |
| Soluciones e Ingenieria del Caribe S.A.S. | 901246236 | 3 | 2 | $11 millones |
| FM Solutions | 901055476 | 9 | 2 | $9 millones |
| Sumitred S.A.S | 901446406 | 4 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Rases 8 | 4 | 0,2 | 21× |
| Área Metropolitana de Valledupar | 2 | 0,1 | 36× |
| Unidad Prestadora de Salud Córdoba | 3 | 0,1 | 21× |
| Fondo de Vivienda de Interés Social y Reform | 2 | 0,1 | 26× |
| Departamento de Policía San Andrés, Providen | 2 | 0,1 | 17× |
| Rama Judicial Dirección Seccional de Admin | 2 | 0,1 | 14× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac- V | 2 | 0,1 | 14× |
| Policía Metropolitana de Bogotá | 2 | 0,2 | 12× |
| Departamento de Policía Cundinamarca | 2 | 0,2 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Autochevrolet | 16216035 | 19 | $13 mil millones | 16% |
| Multiservicios y Mantenimientos del Cesar | 901060200 | 7 | $7 mil millones | 9% |
| Almacen y Taller C.E.B. | 77169608 | 9 | $6 mil millones | 7% |
| Inversiones Salguero SAS | 824000064 | 5 | $4 mil millones | 5% |
| Mapro SAS | 901774245 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 8 | $2 mil millones | 3% |
| Eloisa Tamayo Arguelles | 49736192 | 15 | $2 mil millones | 2% |
| Proveeduria Loperena | 901136285 | 22 | $2 mil millones | 2% |
| Clínica de la Costa S.A.S | 800129856 | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Omeka Ingenieria SAS | 901542227 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Aldava Ingenieria SAS | 900640662 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Construcam Construcciones S.A.S. | 900322299 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela | 900008328 | 5 | $1 mil millones | 1% |
| JP Soluciones Colombia SAS | 901247893 | 8 | $1 mil millones | 1% |
| UT Aeroportuario SYCV | 901952820 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Imagen Radiologica Diagnostica S.A.S | 824006480 | 8 | $1 mil millones | 1% |
| Unidad Pediatrica Simón Bolívar | 900601052 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Edwin Torres Ramos | 5174560 | 15 | $916 millones | 1% |
| Walter Ignacio López Fuentes | 84031852 | 11 | $875 millones | 1% |
| Clara Ines López Hernández | 49735194 | 10 | $867 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (7 de). Departamento de Policía Cesar - Área de Sanidad: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800140623. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.