Ficha de entidad
opacidad66Muy alta
Alcaldía Municipio de Maní 1
Opacidad 66, rango muy alta: el puesto 45 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 10 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
51
bloque A · Competencia
75
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 10% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 98 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 84% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 88% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 91 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 20 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
66
índice simple · Muy alta
77
índice ponderado · Muy alta
45
puesto simple
113
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
22
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 54 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 769.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Departamento de Córdoba | 60 |
| Minciencias | 55 |
| Esm Escuela Militar de Aviación | 60 |
| Alcaldía Municipio de Nátaga Huila | 55 |
| Corporación Autónoma Regional del Quindío | 55 |
| Cormacarena | 61 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
81%
de los contratos por contratación directa
84%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
151
procesos competitivos
8%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
267
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
35%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
88%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
40%
de seguir en directa dominante
10%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
9%
en competitiva
76%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
abr 2024
mes del quiebre
0%
de directa antes
68%
después
69%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 68 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
23%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
15%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-08 | 3 | $142 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
52,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (51% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
10,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (36 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C22 · Casanare (11 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Idry | 3 | 0,1 | 35× |
| Alcaldía Municipal de Sabanalarga | 3 | 0,1 | 30× |
| Gobernación del Casanare | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Monterrey | 2 | 0,1 | 25× |
| Municipio de la Salina | 2 | 0,1 | 22× |
| Alcaldía Municipio Hato Corozal | 2 | 0,1 | 21× |
| Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare | 2 | 0,1 | 17× |
| Corporación Autónoma Regional de la Orinoquí | 2 | 0,1 | 15× |
| Alcaldía del Municipio de Aguazul | 2 | 0,1 | 13× |
| Municipio de Tauramena | 2 | 0,2 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Carlos Dario Rodríguez | 74795327 | 13 | $3 mil millones | 8% |
| EAAAM_ESP** | 900145457 | 2 | $2 mil millones | 7% |
| Corporación Multiverse | 901654979 | 6 | $2 mil millones | 5% |
| Conarcin S.A.S. | 900637308 | 6 | $2 mil millones | 5% |
| Red Salud Casanare ESE - Proveedor | 844004197 | 8 | $1 mil millones | 4% |
| Claudio Pompilio Cahueño Becerra | 74795380 | 33 | $1 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Protección y Bienestar 2025 | No Definido | 14 | $1 mil millones | 4% |
| Fundación Amor en Acción | 9004074821 | 2 | $1 mil millones | 3% |
| Corporación Planeta Azul Llano - Corazul | 900162365 | 1 | $686 millones | 2% |
| Unión Temporal Corazon Social | 902056186 | 1 | $591 millones | 2% |
| Fundación Legado Vivo | 900094981 | 3 | $547 millones | 2% |
| Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo S.A E.S.P | 9001454571 | 1 | $538 millones | 2% |
| Grupo Empresarial Planeta S.A.S | 901773192 | 2 | $538 millones | 2% |
| Corporación Pais Región y Desarrollo Corpadesarrollo | 900298353 | 1 | $528 millones | 2% |
| Fonand Ingenieria & Construcción S.A.S. | 900452356 | 5 | $492 millones | 2% |
| Construpack Sas | 901357720 | 1 | $375 millones | 1% |
| Fedag SAS | 900505461 | 1 | $360 millones | 1% |
| Corporación Conade | 9012330815 | 1 | $327 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Maní | 844001449 | 3 | $321 millones | 1% |
| Ingeniería, Tecnología, Construcción y Vias | 844002898 | 1 | $320 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Alcaldía Municipio de Maní 1: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800008456. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.