Ficha de entidad
opacidad56Media

Municipio de Firavitoba

NIT 891856288 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 526 · Valor firmado $214 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 556 de 2.289 · En su grupo 140 de 554 · Alcalde 2020–2023 Chaparro Fonseca Emiliano Alfonso (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Firavitoba Boyacá (12 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 56, rango media: el puesto 556 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 140 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 92% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 84 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 12 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 5% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 24 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 31A2 · Oferente únicopercentil 66A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 98A4 · Concentración (HHI)percentil 98B1 · Adjudicado al precio basepercentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 24B4 · Diciembrepercentil 80C1 · Anticipospercentil 94C2 · Prórrogaspercentil 54C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 40C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 30D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 12D4 · Supervisor sin publicarpercentil 87Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
556
puesto simple
430
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
24
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 51 y el 1.624.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

60%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
220
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$202 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$58 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
92%
del valor al proveedor número uno
95%
del valor a los diez mayores
84
HHI (100 = un solo proveedor)
208
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,966el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 168 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana48 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
95%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
34,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos526 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Soluciones Integrales Dya901779737101$10 millones
Fundación Greta Oto90188690361$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 51 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores92 · el mayorFGS4 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores3 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás168 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
FGS90123269018$196 mil millones92%
Fundación Somos Manos Unidas9004026679$2 mil millones1%
Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r9005624006$1 mil millones1%
John Emerson Rosas Mesa740810295$1 mil millones1%
ONG Fundación Bienestar para Colombia9006464127$855 millones0%
Taxi Libre Ltda8200009438$647 millones0%
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia8918003301$642 millones0%
Fundación Creando Progreso9007894731$525 millones0%
Juan Carlos Rojas Gutiérrez741858274$473 millones0%
Fundación Huellas a Futuro9013298646$441 millones0%
Daniel105158987820$435 millones0%
ESE Centro de Salud del Municipio de Firavitoba (Proveedor)8260026764$397 millones0%
Luis Fernando Chaparro Pérez953267710$390 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Firavitoba- Boyacá9009331946$310 millones0%
Hjca Ingenieria Cinstrucciones y Consultorias S.A.S9007416931$292 millones0%
Estación Centralf Iravitoba SAS9005123537$237 millones0%
Deisyy Lorena Coy Salamanca105158926411$237 millones0%
Inversiones RC Ltda8305139383$235 millones0%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973543$219 millones0%
Daniel Alfonso Zorro Bayona10515899884$198 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos526Procesos220 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 51 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos526Procesos220 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos526Procesos220 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 51 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos526Procesos220 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 51 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Firavitoba: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891856288. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.