Ficha de entidad
opacidad56Media
Reclusión Mujeres Manizales
Opacidad 56, rango media: el puesto 517 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 33 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
44
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 75% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 87 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 37% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 86 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 29 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 15% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 30 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
68
índice ponderado · Alta
517
puesto simple
361
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 49 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 58 y el 1.187.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de Tibirita | 59 |
| Batallon de Infanteria de Selva No 49 | 55 |
| Dilof | 64 |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 58 |
| Disan-Dmsoc | 57 |
| ESE Hospital San José de Guaduas | 43 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
110
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
55
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
37%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
53%
en competitiva
47%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($33 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 3 | $39 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Ingberco S.A.S | 901221309 | 4 | 1 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 123 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C | 9 | 0,1 | 66× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,1 | 56× |
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 7 | 0,1 | 56× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,1 | 54× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 8 | 0,2 | 45× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,2 | 43× |
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 6 | 0,1 | 48× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,2 | 37× |
| Reclusión de Mujeres de Armenia | 6 | 0,1 | 40× |
| Epmsc Pensilvania | 6 | 0,1 | 40× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Proveer Institucional SAS | 900365660 | 16 | $159 millones | 15% |
| Global Comercializadora, Insumos y Suministros | 71311832 | 3 | $155 millones | 15% |
| Suministros Maybe SAS | 800154801 | 4 | $132 millones | 13% |
| Anell SAS | 900493536 | 2 | $82 millones | 8% |
| Servigas SAS | 900426614 | 5 | $65 millones | 6% |
| Ar Global Service SAS | 900829708 | 1 | $46 millones | 4% |
| Asocoa | 900387917 | 3 | $41 millones | 4% |
| Suprisa S.A.S | 900503041 | 2 | $32 millones | 3% |
| Ingberco S.A.S | 901221309 | 1 | $30 millones | 3% |
| Coopservintes | 810004561 | 2 | $27 millones | 3% |
| María Ruth Díaz de Duque | 24319928 | 4 | $26 millones | 2% |
| Super Buun | 900518312 | 2 | $23 millones | 2% |
| Frenos y Campanas | 30304533 | 5 | $17 millones | 2% |
| Concentrados del Centro S.A.S | 810000520 | 9 | $17 millones | 2% |
| Estación de Servicio Normandia S.A.S | 8908049874 | 3 | $16 millones | 2% |
| Industrias Prings SAS | 900362303 | 1 | $15 millones | 1% |
| SCS Ingenieria y Mantenimiento SAS | 901383815 | 1 | $14 millones | 1% |
| LS Soluciones Inmediatas | 1012369953 | 3 | $11 millones | 1% |
| Quintero Giraldo y Cia SA | 890806065 | 5 | $11 millones | 1% |
| Computar SAS | 800226784 | 2 | $10 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (9 de). Reclusión Mujeres Manizales: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/810001114. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.