Ficha de entidad
opacidad49Moderada
CPMS-Fusagasuga
Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.242 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 108 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
54
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
32
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 45% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 95 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 83 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 38% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 67 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 21 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 32% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
56
índice ponderado · Media
1.242
puesto simple
871
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 40 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 367 y el 1.968.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
223
procesos competitivos
25%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
79
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
45%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
32%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($71 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
4,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Enruta Trade SAS | 901175183 | 9 | 3 | $62 millones |
| Generación de Proyectos SW SAS | 901521881 | 6 | 1 | $15 millones |
| L&S Inversiones SAS | 901271415 | 4 | 2 | $9 millones |
| Global Suppliers S.A.S | 901146579 | 11 | 3 | $7 millones |
| Bacaris Group SAS | 901146170 | 8 | 1 | $2 millones |
| Eco Servicios Integrados SAS | 901378485 | 5 | 1 | $1 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
17%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 125 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 9 | 0,2 | 43× |
| Epmsc Fresno | 8 | 0,2 | 45× |
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 6 | 0,1 | 58× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 8 | 0,2 | 42× |
| Cpmsmel | 8 | 0,2 | 42× |
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 8 | 0,2 | 42× |
| Reclusión de Mujeres de Bogotá | 9 | 0,3 | 34× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 8 | 0,2 | 36× |
| INPEC Guateque | 7 | 0,2 | 41× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,2 | 39× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Felix Antonio Holguin Claros | 80209549 | 17 | $580 millones | 25% |
| Sandra Milena Quimbaya Quimbaya | 36310650 | 10 | $254 millones | 11% |
| Suprisa S.A.S | 900503041 | 7 | $115 millones | 5% |
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 7 | $92 millones | 4% |
| Inversiones Eye SAS | 900501595 | 7 | $84 millones | 4% |
| Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S. | 900664206 | 5 | $80 millones | 3% |
| Ayb Inc SAS | 901112249 | 2 | $74 millones | 3% |
| Distribuidora Mundo Comercial S.A.S | 900583071 | 4 | $74 millones | 3% |
| Grupo Ingeniar S.A.S | 900988646 | 10 | $73 millones | 3% |
| Inversiones Sutagao S.A | 900097036 | 9 | $71 millones | 3% |
| Gaseosas Colombianas S.A.S | 860005265 | 2 | $65 millones | 3% |
| Enruta Trade SAS | 901175183 | 3 | $62 millones | 3% |
| Org Igp SAS | 900777884 | 2 | $60 millones | 3% |
| Ar Global Service SAS | 900829708 | 1 | $50 millones | 2% |
| José Julian Torres Díaz | 79805896 | 25 | $48 millones | 2% |
| Tecnicentro Velasquez SAS | 901049319 | 2 | $42 millones | 2% |
| Importarex SAS | 805031667 | 1 | $35 millones | 2% |
| Proveer Institucional SAS | 900365660 | 6 | $32 millones | 1% |
| Suministros Maybe SAS | 800154801 | 1 | $30 millones | 1% |
| UT Camperos Conpaser | No Definido | 1 | $27 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). CPMS-Fusagasuga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/808000716. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.