Ficha de entidad
opacidad57Alta

Municipio de Saladoblanco

NIT 891180180 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 839 · Valor firmado $26 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 440 de 2.289 · En su grupo 109 de 547 · Alcalde 2020–2023 Bambague Ordoñez Luis Antonio (Partido Conservador)

Opacidad 57, rango alta: el puesto 440 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 109 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 96 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 26% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 16 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 54A2 · Oferente únicopercentil 77A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 51A4 · Concentración (HHI)percentil 46B1 · Adjudicado al precio basepercentil 74B2 · Hechos cumplidospercentil 72B3 · Invitación cerradapercentil 89B4 · Diciembrepercentil 59C1 · Anticipospercentil 96C2 · Prórrogaspercentil 35C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 85C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 64D4 · Supervisor sin publicarpercentil 16Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
71
índice ponderado · Alta
440
puesto simple
264
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
21
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 47 y el 1.531.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
73%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
189
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$840 millonesEnajenación de bienes con subasta$193 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
276
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,680el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 236 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana78 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030402023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
2%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
26%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,3 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos818 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorEmpresa de Servicios Públicos de Saladob36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores23 · todos los demás236 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Servicios Públicos de Saladoblanco90024532920$4 mil millones17%
Nancy Cuellar Muñoz2658273113$2 mil millones7%
ESE Hospital Nuestra Señora de las Mercedes8130128337$2 mil millones7%
Omar Tovar49294291$1 mil millones4%
Corporación Huellas y Amor para Tu Vida Chav8305030219$999 millones4%
Banco de Occidente SA8903002791$900 millones3%
Andrés Felipe Sánchez Rivera76937698$870 millones3%
Corporación Visionarios por el Sur9009375283$787 millones3%
Rar Constructores SAS9013861281$668 millones3%
Fundación Funami90015476514$526 millones2%
Sany Colombia SAS9008364371$465 millones2%
Fundesarrollo8130074594$405 millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246545$347 millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075381$337 millones1%
Consorcio Eco Carto9019329801$323 millones1%
Igm Colombia SAS9010257363$305 millones1%
Fundación Ecologica y Social Valle Humano Funesvah9002591723$295 millones1%
UT Operación Plaza SBNo Definido12$287 millones1%
Armando Sánchez Perdomo830294418$278 millones1%
María del Pilar Ramírez Díaz2642476014$264 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos839Procesos189 competitivosProveedores276Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC6 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos839Procesos189 competitivosProveedores276Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos839Procesos189 competitivosProveedores276Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC6 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos839Procesos189 competitivosProveedores276Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC6 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Saladoblanco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180180. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.