Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Alcaldía Municipio de Sonsón

NIT 890980357 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.832 · Valor firmado $163 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.818 de 2.289 · En su grupo 418 de 555
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de Sonsón (42 contratos); Personería de Sonsón (22 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.818 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 418 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
17
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 78% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 82 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 10 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 30A2 · Oferente únicopercentil 75A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 29A4 · Concentración (HHI)percentil 49B1 · Adjudicado al precio basepercentil 82B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 25B4 · Diciembrepercentil 52C1 · Anticipospercentil 80C2 · Prórrogaspercentil 25C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 54C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 10D4 · Supervisor sin publicarpercentil 17Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
68
índice ponderado · Alta
1.818
puesto simple
370
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
70
hallazgos administrativos
21
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 33 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 757 y el 2.223.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

73%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
290
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$57 mil millonesContratación régimen especial$38 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$30 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesLicitación pública$25 mil millonesConcurso de méritos abierto$275 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
593
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,772el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 553 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana251 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040502023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-014$110 millones
2025-123$101 millones
2025-023$85 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
56,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (53% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford0204060123456789% de los contratos1.788 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorAguas del Paramo de Sonsón S.A.S. E.S.P.47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás553 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Aguas del Paramo de Sonsón S.A.S. E.S.P.9006734696$16 mil millones10%
Unipcol9004959086$16 mil millones10%
Empresa de Desarrollo Sostenible del Municipio de la Unión9018179192$15 mil millones9%
Empresa de Desarrollo Urbano Rural Integral90195679215$14 mil millones9%
Aktiva Solutions Colombia SAS9010645427$7 mil millones4%
Construmater SAS8110259455$7 mil millones4%
Empresa Autónoma Guatapé8001054972$5 mil millones3%
Eventos Extremo Producciones S.A.S.9002156663$5 mil millones3%
Bancolombia8909039382$4 mil millones3%
Vanguard Technologies SAS9013706641$4 mil millones2%
Servicios Públicos, Obras y Consultorías S.A.S. E.S.P.9019203891$3 mil millones2%
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea89098017922$3 mil millones2%
Taller Autowash Multiservicios S.A.S9011681957$3 mil millones2%
Asear SAS ESP8110442539$3 mil millones2%
Gecolsa8600025761$3 mil millones2%
Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios de Sonsón8909800038$3 mil millones2%
Empresa de Desarrollo Urbano de Andes - Eduan9018480141$2 mil millones2%
Asociación de Juntas de Acción Comunal y Vivienda Comunitaria90013486132$2 mil millones1%
SSS Global S.A.S9009161335$2 mil millones1%
Grupo Hoh S.A.S.8110062891$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.832Procesos290 competitivosProveedores593Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada0Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.832Procesos290 competitivosProveedores593Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.832Procesos290 competitivosProveedores593Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada0Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 22 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.832Procesos290 competitivosProveedores593Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada0Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Sonsón: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980357. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.