CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila

NIT 891180213 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 390 · Valor firmado $30 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.165 de 2.289 · En su grupo 284 de 547

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.165 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 284 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

51
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 11% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 94 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 78 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 14% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 72 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 40% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 16 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 29 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 56A2 · Oferente únicopercentil 29A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 59A4 · Concentración (HHI)percentil 58B1 · Adjudicado al precio basepercentil 16B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 50B4 · Diciembrepercentil 94C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 72C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 32C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 39D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 78D4 · Supervisor sin publicarpercentil 59Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
35
índice ponderado · Moderada
1.165
puesto simple
1.789
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
11
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 433 y el 1.849.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Región Administrativa de Planificación Rap Pacifico54
Distrito de Santiago de Cali (NIT compartido)54
Corporación Autónoma Regional de Risaralda52
Club Militar53
Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Bucaramanga45
Concejo Municipal de Soacha52
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

78%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
78
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$767 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación régimen especial$794 millonesLicitación pública$2 mil millonesLicitación pública Obra Publica$591 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
184
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,765el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 144 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana43 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
11%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
40%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202520222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
C&M Servicios e Ingenieria S.A.S901603848101$22 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Yaguará30,128×
Contraloría Departamental del Huila30,125×
Municipio de Pitalito30,120×
Instituto de Fomento y Desarrollo de Boyacá20,124×
Municipio de Altamira20,123×
Biorganicos del Sur del Huila SA ESP20,121×
Gobernación del Huila20,118×
Municipio de Palermo Huila20,118×
Instituto de Financiamiento Promoción y Desa20,117×
Alcaldía Municipio de Campoalegre20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorBanco Agrario de Colombia S.A.44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores13 · todos los demás144 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Banco Agrario de Colombia S.A.8000378006$6 mil millones20%
Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y Crédito Utrahuilca8911006733$2 mil millones7%
Fam80019324810$2 mil millones7%
Solutión Systems Ltda8050176934$2 mil millones6%
Incubarhuila8130092244$2 mil millones6%
Portempo Ltda8911046071$2 mil millones5%
Codesia C.T.A.8002025661$1 mil millones4%
Fundación Escuela Tecnológica de Neiva Jesús Oviedo Pérez9004407712$913 millones3%
Fomcultura8002367778$913 millones3%
Camara de Comercio del Huila8911800001$794 millones3%
Fundación Visión Salud9000946012$613 millones2%
Consorcio Distritos 20239017496891$591 millones2%
Bancóldex8001499231$500 millones2%
Infortec Soluciones SAS9009917177$491 millones2%
Alcaldía Municipal de Hobo Huila8911800191$401 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024008$348 millones1%
Municipio de Baraya89118018331$291 millones1%
Universidad de Caldas8908010631$286 millones1%
Hebergraficas76965563$258 millones1%
Ingrid Paola Cuellar Lozano10753000448$220 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos390Procesos78 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos390Procesos78 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos390Procesos78 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 11 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos390Procesos78 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180213. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.