Ficha de entidad
opacidad31Baja
Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia
Opacidad 31, rango baja: el puesto 2.233 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 539 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
25
bloque A · Competencia
15
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 92 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 78 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 76 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 0 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 0 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 3% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 2 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 18% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
31
índice simple · Baja
14
índice ponderado · Baja
2.233
puesto simple
2.261
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
45
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 19 y 45 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.659 y el 2.274.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
96%
de los contratos por contratación directa
16%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
1.491
procesos competitivos
3%
del valor al proveedor número uno
12%
del valor a los diez mayores
0
HHI (100 = un solo proveedor)
7.634
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
18%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
80%
de seguir en directa dominante
73%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
12%
en competitiva
0%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
feb 2026
mes del quiebre
85%
de directa antes
46%
después
18%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 39 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
55
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2023-04 | 19 | $225 millones |
| 2023-04 | 11 | $141 millones |
| — | 3 | $81 millones |
| 2022-12 | 6 | $78 millones |
| 2025-12 | 3 | $67 millones |
| 2023-04 | 5 | $61 millones |
| 2022-12 | 4 | $53 millones |
| 2022-12 | 4 | $51 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (23% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 3 personas jurídicas ante esta entidad, por $1 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 992F2132 | 3 | 4 | $1 mil millones | UT Colegio Mayor 2025; Cooperativa de Transportes Especiales; Cotratours SAS |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (22 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (388 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sevent Producciones SAS | 901455026 | 6 | 4 | $879 millones |
| Altovar Cocina Industrial SAS | 901705702 | 2 | 9 | $220 millones |
| Euphoria Inc S.A.S. | 901495284 | 10 | 2 | $30 millones |
| Econincag S.A.S | 901578682 | 9 | 1 | $25 millones |
| Terrabolsas | 901762643 | 5 | 1 | $21 millones |
| Setting Consultores SAS | 901811431 | 3 | 1 | $20 millones |
| Comercializadora e Importadora Vikingos SAS | 901647739 | 10 | 1 | $10 millones |
| Audax Kapital Inversiones S.A.S. | 901798624 | 3 | 1 | $7 millones |
| Az Tool SAS | 901681256 | 6 | 1 | $4 millones |
| Agroabonamos Vivero S.A.S | 901673598 | 9 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 32 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid | 5 | 0,2 | 21× |
| Institución Universitaria ITM | 5 | 0,3 | 18× |
| Cga | 5 | 0,3 | 16× |
| Contraloría Distrital de Medellín | 4 | 0,2 | 19× |
| Área Metropolitana del Valle de Aburra | 3 | 0,1 | 20× |
| Institución Universitaria Pascual Bravo Comp | 4 | 0,3 | 14× |
| Iu. Digital | 3 | 0,2 | 14× |
| Institución Universitaria Pública de Bello - | 2 | 0,1 | 21× |
| Contaduría General de la Nación | 2 | 0,1 | 16× |
| Instituto Departamental de Deportes de Antio | 2 | 0,1 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Edesa Edu S.A.S | 900973921 | 5 | $19 mil millones | 3% |
| Escuela de Belleza Mariela | 32431462 | 6 | $9 mil millones | 2% |
| One System | 810004221 | 4 | $7 mil millones | 1% |
| Fundaescala | 900071780 | 12 | $7 mil millones | 1% |
| Contro Grupo Empresarial | 901195768 | 8 | $7 mil millones | 1% |
| Inversiones Restrepo Gómez y Cia | 890934176 | 2 | $6 mil millones | 1% |
| Esu | 890984761 | 6 | $5 mil millones | 1% |
| Naonsoft SAS | 900935365 | 29 | $4 mil millones | 1% |
| Corporación Centro de Desarrollo Integrado Cendi | 900236118 | 3 | $4 mil millones | 1% |
| Redcomputo Ltda | 830016004 | 7 | $3 mil millones | 1% |
| Centro de Educación en Salud Cedes SAS | 811018068 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| Metroparques | 890984630 | 3 | $2 mil millones | 0% |
| Consortia SAS | 900557235 | 8 | $2 mil millones | 0% |
| Asear SAS ESP | 811044253 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| Corporación para el Desarrollo Amigos al Servicio Comunitario Asercomunitaria | 900660757 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Epsi | 811042638 | 3 | $2 mil millones | 0% |
| Fondo de Desarrollo de la Educación Superior | 830018957 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Somos Gestión Positiva SAS | 900296034 | 7 | $2 mil millones | 0% |
| Unión Temporal Audiovisual | 901651766 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| Une Telecomunicaciones S.A | 900092385 | 10 | $2 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980134. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.