CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia

NIT 811000231 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Antioquia · Contratos 2.890 · Valor firmado $810 mil millones · Pares Corporación Autónoma · grandes · Puesto nacional 983 de 2.289 · En su grupo 7 de 14

Opacidad 51, rango media: el puesto 983 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 7 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

44
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 7% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 96 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 49% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 95 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 4% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 18 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 75% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 18 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 18A2 · Oferente únicopercentil 50A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 54A4 · Concentración (HHI)percentil 54B1 · Adjudicado al precio basepercentil 41B2 · Hechos cumplidospercentil 89B3 · Invitación cerradapercentil 95B4 · Diciembrepercentil 46C1 · Anticipospercentil 25C2 · Prórrogaspercentil 61C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 35C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 18D2 · Representante repetidopercentil 25D3 · Red cercanapercentil 96D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
49
índice ponderado · Moderada
983
puesto simple
1.197
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
107
hallazgos administrativos
84
disciplinarios
6
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 261 y el 1.937.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Sogamoso55
Reddi Colombia50
Fondo de Bienestar Social y de Capacitación de la Contraloría General de Norte de Santander54
Hospital el Buen Samaritano E.S.E.35
Sociedad de Acueductos Alcantarillados y Aseo Aguas del Huila SA ESP48
E.S.E. Centro de Salud San José de Alban48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

75%
de los contratos por contratación directa
42%
de los procesos competitivos con un solo proponente
49%
de los competitivos con invitación directa
728
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$457 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$49 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$155 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$44 mil millonesLicitación pública$57 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
45%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
970
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,606el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 930 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana265 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
46%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($78 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,9 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.803 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
7,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (194 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Systemvote S.A.S90141037851$6 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Área Metropolitana del Valle de Aburra60,178×
Departamento de Antioquia50,152×
Contraloría Distrital de Medellín50,146×
Cga50,231×
Fabrica de Licores y Alcoholes de Antioquia40,129×
Contraloría Municipal Itagui30,131×
Corporación Concejo de Copacabana20,144×
Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid30,124×
Municipio de Envigado30,123×
Tecnológico de Artes Debora Arango Instituci30,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorUniversidad de Antioquia31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores37 · todos los demás930 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Universidad de Antioquia89098004033$108 mil millones13%
Corporación Interuniversitaria de Servicios- Cis Proveedor81100320945$94 mil millones12%
Rotorr-Motor de Innovación9016996766$51 mil millones6%
UT Unisabaneta - Unilasallista - CorantioquiaNo Definido102$31 mil millones4%
Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid89098013615$22 mil millones3%
Precoodes8001228153$19 mil millones2%
Sociedad Televisión de Antioquia Ltda8909372339$12 mil millones2%
Alcaldía Municipal de Santa Bárbara89098034410$9 mil millones1%
Municipio de Barbosa89098044511$8 mil millones1%
Universidad Ces8909840021$8 mil millones1%
Diego López S.A.S89030298827$7 mil millones1%
Masbosques8110434762$7 mil millones1%
Alcaldía de Ciudad Bolívar89098033018$7 mil millones1%
Municipio de Remedios8909843124$7 mil millones1%
Municipio de Yarumal89098009614$7 mil millones1%
Holos S.A.S.8110064245$7 mil millones1%
Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria8909054193$7 mil millones1%
Soluciones Mecanicas Globales SAS-En Reorganización90002358917$6 mil millones1%
Empresa de Parques y Eventos de Antioquia - Activa9014379573$6 mil millones1%
Municipio de Vegachi89098528514$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.890Procesos728 competitivosProveedores970Representante legalSupervisor54% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$78 millonesEmpresa recién creada1Red cercana194 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido129Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.890Procesos728 competitivosProveedores970Representante legalSupervisor54% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.890Procesos728 competitivosProveedores970Representante legalSupervisor54% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$78 millonesEmpresa recién creada1Red cercana194 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido129Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.890Procesos728 competitivosProveedores970Representante legalSupervisor54% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$78 millonesEmpresa recién creada1Red cercana194 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido129Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811000231. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.