Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Itboy

NIT 891801069 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 973 · Valor firmado $28 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.503 de 2.289 · En su grupo 350 de 555

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.503 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 350 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

33
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
67
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 80 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 42% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 76 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 44% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 20 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 22 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 41A2 · Oferente únicopercentil 34A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 33A4 · Concentración (HHI)percentil 22B1 · Adjudicado al precio basepercentil 20B2 · Hechos cumplidospercentil 70B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 71C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 26C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 65C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 75D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 80D4 · Supervisor sin publicarpercentil 76Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
29
índice ponderado · Baja
1.503
puesto simple
1.990
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
5
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 581 y el 2.091.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
174
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$164 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$201 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesLicitación pública$639 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
33%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
383
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,447el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 343 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana109 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
42%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($51 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos924 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
1,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (32 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Imagenes Boyacá SAS901848317111$282 millones
JCMP Software Tecnologia de Avanzada S.A.S901782454113$42 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Departamental de Tránsito del Quin20,133×
Corpoboyaca20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorTierrasua S.A.S.22 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores48 · todos los demás343 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Tierrasua S.A.S.9012853772$3 mil millones11%
Señales Ltda8001986931$1 mil millones5%
Cosmocolor Colombia9013500514$1 mil millones4%
Seguridad Oriental Ltda83007609966$902 millones3%
Conosrcio Ge9017789431$626 millones2%
Unión Temporal UT Barutama IdcNo Definido33$486 millones2%
Miguel Antonio Simbaqueva Moreno193131895$399 millones1%
Unión Temporal Especies Venales Itboy 20259020119591$373 millones1%
Famking SAS9012950522$360 millones1%
Dilof8001413971$355 millones1%
Imagenes Boyacá SAS9018483171$282 millones1%
Soluciones Corporativas Integrales Sas9003214721$265 millones1%
Soluciones y Suministros Makro71677032$235 millones1%
Geocat Ingenieria SAS8605240463$234 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$233 millones1%
Grupo MPJ SAS9018340881$231 millones1%
Jav Servicios Comerciales Ltda9010532186$230 millones1%
Nestor Guillermo Sossa Guecha67689955$216 millones1%
Municipio de Villa de LEYVA//8918012685$207 millones1%
Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Boyacá8200001074$201 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos973Procesos174 competitivosProveedores383Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada4Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 2 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos973Procesos174 competitivosProveedores383Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos973Procesos174 competitivosProveedores383Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada4Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 2 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos973Procesos174 competitivosProveedores383Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada4Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 2 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Itboy: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891801069. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.