Ficha de entidad
opacidad58Alta

Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira - Edup

NIT 901065380 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 510 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 354 de 2.289 · En su grupo 90 de 554

Opacidad 58, rango alta: el puesto 354 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 90 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

28
bloque A · Competencia
79
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
55
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 100% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 100 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 6% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 99 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 11% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 8 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 27% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 10 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 10A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 8A4 · Concentración (HHI)percentil 16B1 · Adjudicado al precio basepercentil 95B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 100B4 · Diciembrepercentil 88C1 · Anticipospercentil 99C2 · Prórrogaspercentil 92C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 97D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
58
índice simple · Alta
73
índice ponderado · Alta
354
puesto simple
217
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
54
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.646.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
100%
de los competitivos con invitación directa
60
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$23 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
38%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
234
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,632el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 194 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana36 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
92%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
6%
contratos con pago anticipado
24%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
10,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ssa 7 S.A.S901631808101$1 mil millones
Ancad Ingenieria S.A.S.901637333101$881 millones
Construcapitales S.A.S90172561231$794 millones
Consultoría e Ingeniería Sostenible SAS901410716111$194 millones
Fusión Creativa: Evolucionando Marcas S.A.S90154317211$33 millones
A&r Grupo Empresarial S.A.S. Bic90153975282$18 millones
Es BarrT Productions90154450212$16 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
14%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorConsorcio Intersección la Hermosa32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores37 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás194 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Intersección la Hermosa90173856171$2 mil millones6%
Mesa Mejia Constructores S.A.S9013381371$2 mil millones5%
Ssa 7 S.A.S9016318081$1 mil millones4%
Ingenieria y Proyectos Sostenibles SAS9009257092$1 mil millones4%
Diego Esteban Morales Gómez10573048541$978 millones3%
Universidad Católica de Pereira8914082614$959 millones3%
Construinnova Group S.A.S9011062323$954 millones3%
Antonio José Tejada Ramírez10883128331$913 millones3%
Ancad Ingenieria S.A.S.9016373331$881 millones3%
Jhon Fredy Duque Rivera10880007561$842 millones3%
Consorcio Intersección Calle 2390174024041$814 millones3%
Construcapitales S.A.S9017256121$794 millones3%
Arqproline SAS8914087731$789 millones3%
Soluciones de Ingenieria Civil Eléctrica y Mecánica Ingenieros S.A.S9009061381$668 millones2%
Jorge Hernan Velasquez Ángel45817072$597 millones2%
Jairo de Jesús Eusse González102764571$590 millones2%
Construcciones y Pavimentos He SAS90097646612$525 millones2%
Luz Marina Grajales Betancourt421331621$511 millones2%
Construcciones e Ingenieria Ermetales9014020491$466 millones2%
Zigla S.A.S.9003473023$404 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos510Procesos60 competitivosProveedores234Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos510Procesos60 competitivosProveedores234Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos510Procesos60 competitivosProveedores234Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos510Procesos60 competitivosProveedores234Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira - Edup: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901065380. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.