Ficha de entidad
opacidad41Baja

Centro Tecnológico de Cúcuta

NIT 807009100 · Orden Territorial · Departamento Norte de Santander · Contratos 2.350 · Valor firmado $28 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.939 de 2.289 · En su grupo 453 de 555

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.939 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 453 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

30
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 88 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 2 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 6 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 73A2 · Oferente únicopercentil 38A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 6A4 · Concentración (HHI)percentil 2B1 · Adjudicado al precio basepercentil 18B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 17B4 · Diciembrepercentil 90C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 41C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 27C4 · Fraccionamientopercentil 88D1 · Empresas recién creadaspercentil 66D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 84D4 · Supervisor sin publicarpercentil 16Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
41
índice simple · Baja
27
índice ponderado · Baja
1.939
puesto simple
2.090
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
38
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 30 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 886 y el 2.270.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

92%
de los contratos por contratación directa
40%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
174
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$21 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesContratación régimen especial$987 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
5%
del valor al proveedor número uno
15%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
1.010
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,276el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 970 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana223 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
12
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2021-129$94 millones
2022-063$47 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.318 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (15 contratos)
2,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (53 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
MC Ingenieros y Soluciones Integrales SAS901567494415$192 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores5 · el mayorDistribuidora Compuinkpres SAS11 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores68 · todos los demás970 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Distribuidora Compuinkpres SAS9012481144$1 mil millones5%
Corprofut9004925491$420 millones2%
Fundación para el Desempleo9003579841$402 millones1%
Seguridad el Nogal Ltda8300569042$357 millones1%
Avanzando Logística y Transporte Especial9010207713$322 millones1%
Willian Cesar Gómez Martínez9115674913$316 millones1%
Netkoln Digital Solutions9008088662$300 millones1%
Santurban S.A.S9005598251$292 millones1%
Tigers Job Ltda8340009225$284 millones1%
Fundación Tradein90126881513$236 millones1%
Jairo Alberto Cardenas1346144814$226 millones1%
Constructora Ingalba SAS8000556592$213 millones1%
Fundación María de los Angeles90040592315$193 millones1%
MC Ingenieros y Soluciones Integrales SAS90156749415$192 millones1%
Distribuciones Atlantis Educación S.A.S.9004398531$189 millones1%
TNS SAS8001828565$180 millones1%
Claudia Carolina Parra Sánchez604130339$165 millones1%
Seguridad Cosmos Ltda8000236461$165 millones1%
Yerly Manzano Ortega109037437811$164 millones1%
German Javier Torres Uribe109036962311$158 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.350Procesos174 competitivosProveedores1.010Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada15Red cercana53 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.350Procesos174 competitivosProveedores1.010Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.350Procesos174 competitivosProveedores1.010Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada15Red cercana53 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.350Procesos174 competitivosProveedores1.010Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada15Red cercana53 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Centro Tecnológico de Cúcuta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/807009100. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.