CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Dirección Nacional de Derecho de Autor

NIT 8001859292 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 335 · Valor firmado $9 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.095 de 2.289 · En su grupo 100 de 204

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.095 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 100 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

51
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
34
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 13% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 89 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 45% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 87 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 21 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 23 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 33% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 87A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 33A4 · Concentración (HHI)percentil 23B1 · Adjudicado al precio basepercentil 31B2 · Hechos cumplidospercentil 56B3 · Invitación cerradapercentil 69B4 · Diciembrepercentil 89C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 60C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 81C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 21D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 34D4 · Supervisor sin publicarpercentil 40Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
41
índice ponderado · Moderada
1.095
puesto simple
1.534
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 262 y el 1.836.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Área Metropolitana de Barranquilla57
Municipio de Armenia Quindío55
Agencia para la Infraestructura del Meta57
Asociación de Municipios del Caquetá-Amdelca54
Alcaldía Líbano52
Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge - CVS39
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

49%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
172
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$400 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$320 millonesLicitación pública$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$357 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
173
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,594el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 133 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana24 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
13%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
33%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020302018202020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
33%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($48 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Avaluos Capital S.A.S.90112505421$1 millones
Soluciones Integrales Ejl SAS90197584441$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Región Metropolitana20,130×
Unidad Administrativa Especial Unidad de Pro30,120×
Instituto de Evaluación Tecnológica en Salud20,128×
Icanh20,114×
Loteria de Bogotá20,113×
Defensa Civil Colombiana20,212×
Alcaldía de Flandes20,211×
SIC Superintendencia de Industria y Comercio20,211×
Consejo Nacional Electoral20,210×
Fondo de Bienestar Social de la Contraloría 20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorMegatic S.A.S29 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores36 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás133 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Megatic S.A.S9015134172$1 mil millones11%
Gold Ingenieria9003860341$556 millones6%
Add Multiservicios Corporativos S.A.S.9003060917$395 millones4%
UT Axec Autor 202690210288121$357 millones4%
Micrositios S.A.S8300830231$294 millones3%
Softgic SAS9003952522$252 millones3%
A2 Marketing Producción de Eventos Conciertos y Publicidad S.A.S.9004072051$251 millones3%
Paula Paez12334889297$217 millones2%
People Security SAS9008101202$216 millones2%
Opiac8300096531$200 millones2%
Proyecta Holding10245762281$182 millones2%
Jorge David Pertuz Egea10656356393$179 millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246544$165 millones2%
Yenny Lorena Buitrago Aldana528990348$164 millones2%
Carlos Alberto Hernández Rincon800169392$163 millones2%
Heinsohn Human Global Solutions S.A.S.9001734048$161 millones2%
Ito Software SAS9003720351$160 millones2%
Deivid Sebastián10191497525$158 millones2%
Diana Catherim Caballero Arias10141878736$141 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$139 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos335Procesos172 competitivosProveedores173Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos335Procesos172 competitivosProveedores173Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos335Procesos172 competitivosProveedores173Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos335Procesos172 competitivosProveedores173Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada2Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Dirección Nacional de Derecho de Autor: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8001859292. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.