Ficha de entidad
opacidad56Media
Alcaldía Municipal de Palmas del Socorro
Opacidad 56, rango media: el puesto 545 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 137 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
72
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 90% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 97 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 82 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 97 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 3% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 95 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 9 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 11 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
545
puesto simple
775
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2021–2021
17
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 46 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 20 y el 1.562.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
61%
de los contratos por contratación directa
66%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
131
procesos competitivos
90%
del valor al proveedor número uno
96%
del valor a los diez mayores
82
HHI (100 = un solo proveedor)
129
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
16%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-07 | 4 | $110 millones |
| 2026-01 | 3 | $87 millones |
| 2024-07 | 3 | $73 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fondescol | 901859427 | 6 | 2 | $438 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Santander y 2 más (38 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipial de Simacota | 7 | 0,1 | 56× |
| Alcaldía Municipal de Guapota | 7 | 0,1 | 47× |
| Alcaldía Municipal de el Socorro | 7 | 0,2 | 39× |
| ESE Andrés Cala Pimentel | 4 | 0,1 | 42× |
| Alcaldía Municipal de Aratoca | 5 | 0,2 | 31× |
| Alcaldía Municipal de Valle de San José | 4 | 0,1 | 37× |
| Municipio de Charala | 4 | 0,2 | 25× |
| Concejo Municipal de San Gil | 2 | 0,0 | 48× |
| Instituto de Cultura y Turismo del Municipio | 3 | 0,1 | 30× |
| Alcaldía Municipal Contratación Santander | 3 | 0,1 | 24× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación Rayos de Esperanza | 901372769 | 4 | $161 mil millones | 90% |
| Fordesan | 900693895 | 3 | $6 mil millones | 3% |
| Cooperativa de Transportadores del Saravita Ltda | 890201509 | 11 | $885 millones | 0% |
| Cordeam | 900227885 | 1 | $723 millones | 0% |
| Consorcio Pavimento 2023 | 901785155 | 1 | $627 millones | 0% |
| Construcción y Consultorias Sayir S.A.S. | 901255625 | 2 | $603 millones | 0% |
| T Work Cooperativa de Trabajo Asociado | 901571513 | 4 | $477 millones | 0% |
| Servicios Integrados Cooperativa de Trabajo Asociado | 830130670 | 12 | $440 millones | 0% |
| Fondescol | 901859427 | 2 | $438 millones | 0% |
| HRMB Socorro Proveedor | 900190045 | 7 | $402 millones | 0% |
| Coopempresarial Cta | 804011026 | 12 | $376 millones | 0% |
| Hidro Diseños SAS | 900265150 | 1 | $362 millones | 0% |
| Cooperativa de Trabajo Asociado Generando Cambio Cta | 804010954 | 16 | $353 millones | 0% |
| Empresa de Servicios Públicos de la Palmeña SAS ESP | 900402458 | 3 | $323 millones | 0% |
| Eds la Glorieta | 804000035 | 5 | $311 millones | 0% |
| Transportes Especiales la Estrella SAS | 900812569 | 1 | $208 millones | 0% |
| Femart Construcciones SAS | 900411632 | 1 | $195 millones | 0% |
| Habitat & Desarrollo Integral SAS | 900996265 | 3 | $194 millones | 0% |
| Asociación Urbana de la Tercera Edad la Voz de la Experiencia Centro Vida Palmas del Socorro | 804015280 | 7 | $166 millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $147 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal de Palmas del Socorro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800003253. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.