Ficha de entidad
opacidad53Media

Municipio de Concepción

NIT 800104060 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 229 · Valor firmado $15 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 829 de 2.289 · En su grupo 193 de 554 · Alcalde 2020–2023 Calderon Castañeda José Alberto (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Concepción Santander (9 contratos); Concejo Municipal de Concepción Santander (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 829 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 193 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 90% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 87 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 72% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 83 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 12% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 66A2 · Oferente únicopercentil 83A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 29A4 · Concentración (HHI)percentil 32B1 · Adjudicado al precio basepercentil 87B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 77B4 · Diciembrepercentil 56C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 75C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 55C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 66D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
69
índice ponderado · Alta
829
puesto simple
318
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
88
hallazgos administrativos
12
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 186 y el 1.723.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

71%
de los contratos por contratación directa
72%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
68
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$459 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$660 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$793 millonesSelección abreviada subasta inversa$659 millonesConcurso de méritos abierto$662 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
116
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,686el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 76 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
5%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
90%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($68 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Santander y 2 más (38 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorGrupo de Consultorias y Soluciones Tecni51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás76 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Grupo de Consultorias y Soluciones Tecnicas S.A.S9003118562$2 mil millones13%
Asociación para la Tercera Edad de Concepción Santander Centro Vida8040030488$2 mil millones11%
RedSumma9014171083$1 mil millones9%
Asociación Supradepartamental de Municipios para el Progreso9014453872$838 millones6%
Transportes Esterlinas SAS9016254736$813 millones6%
Asociación Multiactiva para el Desarrollo Integral y Sostenible de Santander9005082465$778 millones5%
Mary Luz Monroy Avila633960803$592 millones4%
Fundación Cultural Hijos de García Rovira9005229335$584 millones4%
ESE Hospital San Rafael de Concepción8902035513$472 millones3%
Consorcio Consultoría y Obras Civiles JS9020550351$453 millones3%
Asociación Comunal de Juntas del Municipio de Concepción9003769904$305 millones2%
Nestor Joaquin Sandoval Guarin139296787$260 millones2%
Asociación de Profesionales y Tecnicos del Campo Colombiano9000777641$250 millones2%
Cooperativa de Trabajo Asociado de Contratistas al Servicio del Estado y Particulares Vivir Mejor Ltda8040096443$217 millones1%
Crispin Santander Ortiz139270511$168 millones1%
Sandra Lorena Calderón Duran10986583852$128 millones1%
Culturisan9009033291$124 millones1%
Nevy Waldino Villamil Vásquez139283181$120 millones1%
Foinsep O.c.9003163881$120 millones1%
Marcos Fernando Peñaloza Niño914559423$102 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos229Procesos68 competitivosProveedores116Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos229Procesos68 competitivosProveedores116Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos229Procesos68 competitivosProveedores116Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 8 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos229Procesos68 competitivosProveedores116Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Concepción: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800104060. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.