CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad58Alta

Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael Navas Pardo'

NIT 834000487 · Orden Nacional · Departamento Arauca · Contratos 211 · Valor firmado $11 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 402 de 2.289 · En su grupo 28 de 203

Opacidad 58, rango alta: el puesto 402 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 28 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 83 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 82 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 64% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 29 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 59A4 · Concentración (HHI)percentil 60B1 · Adjudicado al precio basepercentil 80B2 · Hechos cumplidospercentil 49B3 · Invitación cerradapercentil 82B4 · Diciembrepercentil 72C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 29C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 53D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 83D4 · Supervisor sin publicarpercentil 61Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
70
índice ponderado · Alta
402
puesto simple
290
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 51 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 97 y el 1.004.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto de Casas Fiscales de Ejercito49
Municipio de Purificación57
Concejo de la Dorada Caldas60
Municipio de Piendamo53
Instituto Financiero para el Desarrollo de Norte de Santander52
Municipio de Buenavista (Quindío)55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

23%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
154
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$4 mil millonesContratación directa$771 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$882 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
98
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,740el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 58 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2018201920202021202220232024ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820202021202220232024%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
87%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($124 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Gran Comercializadora de Santander SAS90149803451$23 millones
Inversionistas MR SAS Zomac90155582191$15 millones
Vasae S.A.S901319320101$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 38 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Grupo de Caballeria Mecanizado No 1880,156×
Central Administrativa y Contable de Cúcuta50,141×
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa50,141×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 50,135×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae50,132×
Batallón de Aspc No. 18 “ST. Rafael Aragona”50,231×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 50,226×
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat30,136×
Batallon de Aspc N° 2840,126×
Batallon de Infanteria de Selva No 4930,133×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorSoluciones Integrales Unión SAS46 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores9 · todos los demás58 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Soluciones Integrales Unión SAS8002059142$2 mil millones22%
Electromecanicos del Oriente SAS Zomac90118946213$2 mil millones17%
Angie Lorell Cristiano6830481418$1 mil millones12%
Autos Mongui SAS8300065961$620 millones5%
Comercializadora Several Parts SAS Bic9007095593$289 millones3%
P&G Suministros SAS8301347034$244 millones2%
Industrias Guerrero y Compañia S.A.S.8301300485$241 millones2%
Suministro y Soluciones del Oriente SAS9008749319$226 millones2%
Valsan Construcciones9012500411$215 millones2%
José Vidal Cetina Niño882140046$195 millones2%
Tecnicar J&M S.A.S.9008300263$171 millones1%
Ca-Tekom SAS8301005933$159 millones1%
Abg Nadya Katherine Melendez Garces10987330115$152 millones1%
July Stephany Albarracin Granados - Abogada ESP DDHH10987141966$145 millones1%
Sinma C&C S.A.S9014555882$144 millones1%
La Fortaleza del Principe SAS9008521154$131 millones1%
Soluciones Integrales de Ingenieria I.E.S S.A.S9010824263$112 millones1%
Diana Giovanna Yepes Rubio352619001$111 millones1%
José Gundizalvo Parra Calvo125388415$111 millones1%
At Asociados SAS9008985383$105 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos211Procesos154 competitivosProveedores98Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$124 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC1 · 38 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos211Procesos154 competitivosProveedores98Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos211Procesos154 competitivosProveedores98Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$124 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC1 · 38 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos211Procesos154 competitivosProveedores98Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$124 millonesEmpresa recién creada3Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC1 · 38 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael Navas Pardo': índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/834000487. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.