CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Grupo de Caballeria Mecanizado No 18

NIT 800130812 · Orden Nacional · Departamento Arauca · Contratos 244 · Valor firmado $15 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 580 de 2.289 · En su grupo 45 de 194

Opacidad 56, rango media: el puesto 580 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 45 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 96 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 80 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 25% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 22 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 16% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 22A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 46B1 · Adjudicado al precio basepercentil 59B2 · Hechos cumplidospercentil 68B3 · Invitación cerradapercentil 80B4 · Diciembrepercentil 38C1 · Anticipospercentil 96C2 · Prórrogaspercentil 80C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 64C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 60Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
580
puesto simple
819
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 47 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 93 y el 1.419.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Samaca54
Edu Antioquia48
Municipio de Sogamoso47
Alcaldía Municipal Cota54
Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y Sus Profesiones Auxiliares52
Corporación Turismo Cartagena de Indias47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

18%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
256
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$8 mil millonesContratación directa$824 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$4 millonesEnajenación de bienes con subasta$8 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
105
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,753el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 65 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2018201920202021202220232024ventana8 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
27%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
83%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($2 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Gec90134688871$30 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S901406206101$6 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael80,156×
Batallón de Aspc No. 18 “ST. Rafael Aragona”50,138×
Cenac Barranquilla40,224×
Central Administrativa y Contable de Cúcuta30,130×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,127×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,123×
Cenac Yopal30,123×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,120×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,219×
Cenaccali30,218×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorCreaciones Bags Star S.A.S.55 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores9 · todos los demás65 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Creaciones Bags Star S.A.S.90041653415$2 mil millones16%
Tecniproyectos Mil SAS90059477411$2 mil millones15%
Electromecanicos del Oriente SAS Zomac90118946211$2 mil millones11%
Luis Francisco Blanco Salcedo1348733919$1 mil millones9%
Comercializadora Nelmar791583165$1 mil millones7%
Luz Stella Blanco Salcedo405113327$592 millones4%
Suministro y Soluciones del Oriente SAS90087493111$472 millones3%
Compuquin915419979$374 millones2%
Wilson Hernández Barbosa9612377811$362 millones2%
La Fortaleza del Principe SAS9008521154$229 millones1%
Estación de Servicios los Conquistadores138201583$228 millones1%
Civil Cas Construcciones SAS9009717704$194 millones1%
Industrial 180 S.A.S9009246091$178 millones1%
Uningecol SA9001760591$149 millones1%
Paula Valentina Ayala Bravo10617669514$146 millones1%
Comercializadora y Servicios JJ SAS9007563584$146 millones1%
Floralba Díaz Quiroga682483647$135 millones1%
FF Soluciones S.A8600303601$133 millones1%
Soluciones Dico S.A.S.9001886062$116 millones1%
Profesionales Ambientales de Colombia S.A.S9003937564$110 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos244Procesos256 competitivosProveedores105Representante legalSupervisor17% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido65Comunidad en la redC1 · 26 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos244Procesos256 competitivosProveedores105Representante legalSupervisor17% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos244Procesos256 competitivosProveedores105Representante legalSupervisor17% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido65Comunidad en la redC1 · 26 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos244Procesos256 competitivosProveedores105Representante legalSupervisor17% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido65Comunidad en la redC1 · 26 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Grupo de Caballeria Mecanizado No 18: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130812. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.