CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad40Baja

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Jericó

NIT 811010104 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 244 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.969 de 2.289 · En su grupo 179 de 194

Opacidad 40, rango baja: el puesto 1.969 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 179 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

18
bloque A · Competencia
24
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 7% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 91 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 98% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 11% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 5 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 12 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 12 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 22A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 12A4 · Concentración (HHI)percentil 12B1 · Adjudicado al precio basepercentil 5B2 · Hechos cumplidospercentil 43B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 15C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 44C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 12C4 · Fraccionamientopercentil 96D1 · Empresas recién creadaspercentil 61D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 91D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
40
índice simple · Baja
23
índice ponderado · Baja
1.969
puesto simple
2.188
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 29 y 51 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.016 y el 2.281.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Colombiano Agropecuario · ICA (NIT compartido)49
Gobernación del Huila50
Contraloría Cali38
Personería Municipal de Mosquera38
Municipio de Bucaramanga43
Contraloría Municipal de Pasto46
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
24%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
263
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
70
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,599el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 30 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
11%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($26 millones)
16
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-023$37 millones
—13$27 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
3,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Servicios de Transportes Rutas del Suroeste S.A.S90132006192$10 millones
M a S - Unión Empresarial SAS90191777322$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 128 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg150,283×
INPEC la Ceja140,270×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg130,272×
Establecimiento Penitenciario Mediana Seguri120,269×
Epmsc Yarumal110,266×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,255×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S90,248×
CPMS Puerto Triunfo90,246×
Establecimiento Carcelario Santa Fe de Antio80,152×
Complejo Carcelario y Penitenciario el Pedre90,245×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorInversiones Dogica S.A.S44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores38 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás30 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Dogica S.A.S90069816110$110 millones11%
Readynet90052908524$101 millones10%
Suministros Maybe SAS80015480129$94 millones9%
Estación de Servicio la Bomba de Lito SAS907520758$70 millones7%
Reno Arango y Cia SAS8000715438$47 millones5%
Dota Hogar Colchones984750362$32 millones3%
Serviunidas8909358553$30 millones3%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S9008720825$29 millones3%
Industrias Alimenticias Enripan S.A.S9008155924$28 millones3%
Home Assistance Colombia SAS9004491422$28 millones3%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S90002093811$25 millones2%
Central de Suministros SAS8040037447$23 millones2%
Industria Nacional de Gaseosas S.A.8909038585$21 millones2%
Papeleria el Cid S.A.S.80002103315$20 millones2%
La Alcancia9004065627$19 millones2%
Doraly Giraldo Cavadia393089901$19 millones2%
Comercializadora Girpar9013499262$17 millones2%
Arho Soluciones S.A.S9013401361$16 millones2%
Cooperativa de Transportadores de Támesis8001169562$16 millones2%
Extintores y Fumigaciones Caldas N°22505663611$15 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos244Procesos263 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$26 millonesEmpresa recién creada4Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 128 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos244Procesos263 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos244Procesos263 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$26 millonesEmpresa recién creada4Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 128 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos244Procesos263 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$26 millonesEmpresa recién creada4Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 128 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Jericó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811010104. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.