CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad41Baja

Establecimiento Penitenciario Mediana Seguridad y Carcelario Sonsón

NIT 811010113 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 204 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.951 de 2.289 · En su grupo 475 de 544

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.951 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 475 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
37
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 7% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 93 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 40% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 8% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 3 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 7 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 14% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 3A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 79A4 · Concentración (HHI)percentil 79B1 · Adjudicado al precio basepercentil 7B2 · Hechos cumplidospercentil 93B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 25C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 30C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 7C4 · Fraccionamientopercentil 99D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 48Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
41
índice simple · Baja
27
índice ponderado · Baja
1.951
puesto simple
2.085
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 28 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 778 y el 2.284.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Universidad Pedagógica Nacional37
Terminal de Transportes de Manizales S.A38
Policía Metropolitana de Bucaramanga50
Universidad Militar Nueva Granada38
Instituto de Desarrollo Urbano53
Jefatura Salud Fuerza Aerea37
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
8%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
392
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$79 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
40%
del valor al proveedor número uno
85%
del valor a los diez mayores
21
HHI (100 = un solo proveedor)
69
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,838el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 29 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
7%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
14%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020182019202020212023%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
26%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($109 millones)
13
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-014$175 millones
2024-023$141 millones
2019-013$121 millones
—3$112 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 118 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg120,269×
INPEC la Ceja120,264×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,260×
Establecimiento Carcelario Santa Fe de Antio90,163×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,254×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,248×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S80,246×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,151×
CPMS Puerto Triunfo80,244×
INPEC - Establecimiento Penitenciario y Carc80,243×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores40 · el mayorInversiones Dogica S.A.S45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás29 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Dogica S.A.S90069816128$854 millones40%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S90087208220$423 millones20%
Suministros Maybe SAS8001548018$154 millones7%
Dario Pérez Isaza986765046$95 millones4%
Club Capital SAS9003197362$68 millones3%
Taller Autowash Multiservicios S.A.S9011681954$52 millones2%
Suministros y Elementos Empresariales S.A.S90097563310$49 millones2%
Papeleria el Cid S.A.S.80002103312$47 millones2%
Servicol e Ingeniería9017017531$40 millones2%
Zamora Jiménez Leonardo807478967$29 millones1%
Suprisa S.A.S9005030414$24 millones1%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209387$22 millones1%
Reno Arango y Cia SAS8000715433$21 millones1%
Brysa SAS8300851351$20 millones1%
Readynet9005290853$16 millones1%
Dota Hogar Colchones984750362$16 millones1%
Arho Soluciones S.A.S9013401362$13 millones1%
Diana Catalina Zapata Pulgarin431623461$12 millones1%
Genex Grupo Empresarial SAS9008442201$10 millones0%
Extintores y Fumigaciones Caldas N°2250566367$9 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos204Procesos392 competitivosProveedores69Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido15Comunidad en la redC1 · 118 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos204Procesos392 competitivosProveedores69Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos204Procesos392 competitivosProveedores69Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido15Comunidad en la redC1 · 118 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos204Procesos392 competitivosProveedores69Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido15Comunidad en la redC1 · 118 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Establecimiento Penitenciario Mediana Seguridad y Carcelario Sonsón: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811010113. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.