CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

INPEC la Ceja

NIT 811010105 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 119 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.452 de 2.289 · En su grupo 134 de 203

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.452 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

21
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 8% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 93 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 32% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 79 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 25% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 26A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 15A4 · Concentración (HHI)percentil 17B1 · Adjudicado al precio basepercentil 51B2 · Hechos cumplidospercentil 79B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 51C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 41C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 93D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 62D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
43
índice ponderado · Moderada
1.452
puesto simple
1.432
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 544 y el 1.991.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Institución Educativa Gabriel García Marquez43
E.S.E Centro Hospital Luis Antonio Montero30
E.S.E. Hospital Mental de Antioquia-Homo30
ESE Hospital German Vélez Gutiérrez30
Parque Temático de Flora y Fauna de Pereria SAS30
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popayán44
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
111
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
55
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,631el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 15 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20182019202020212022202320242025ventana6 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
32%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
47%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
58%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
8,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Vibe Distribuciones S.A.S90124233611$48 millones
Askella S.A.S.90133203341$25 millones
Proyectos Primavera S.A.S90169637281$10 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S90140620632$6 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 117 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg140,270×
Establecimiento Penitenciario Mediana Seguri120,264×
Establecimiento Carcelario Santa Fe de Antio110,267×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg110,257×
Establecimiento Penitenciario Carcelario de 110,255×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S110,255×
Epmsc Yarumal100,256×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,252×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,252×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,250×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorInversiones Vema S.A.S.52 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores34 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás15 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Vema S.A.S.9006806209$128 millones12%
Inversiones Dogica S.A.S9006981616$96 millones9%
Brysa SAS8300851352$75 millones7%
Dota Hogar Colchones984750362$74 millones7%
Proveer Institucional SAS9003656604$71 millones7%
Suministros Maybe SAS8001548015$71 millones7%
Vibe Distribuciones S.A.S9012423361$48 millones5%
Arho Soluciones S.A.S9013401363$42 millones4%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S90087208210$39 millones4%
Comercializadora Girpar9013499261$39 millones4%
Reno Arango y Cia SAS8000715435$37 millones3%
Grupo Empresarial Suga S.A.S9008704681$36 millones3%
Askella S.A.S.9013320331$25 millones2%
Soluciones Sara Ltda90066094361$21 millones2%
Juan Carlos Camelo793335851$19 millones2%
Quirama Asociados SAS9004249413$19 millones2%
Serviautomotriz Mecaires JF, S.A.S.9006133202$17 millones2%
Diego López S.A.S8903029881$15 millones1%
Flor María Bedoya Toro391846712$14 millones1%
Papeleria el Cid S.A.S.8000210334$13 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos119Procesos111 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor42% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos119Procesos111 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor42% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos119Procesos111 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor42% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos119Procesos111 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor42% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). INPEC la Ceja: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811010105. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.