CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Berrio

NIT 811010107 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 140 · Valor firmado $883 millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.528 de 2.289 · En su grupo 146 de 203

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.528 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 146 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

29
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 92 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 57% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 71 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 38% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 66 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 10 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 14 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 66A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 10A4 · Concentración (HHI)percentil 14B1 · Adjudicado al precio basepercentil 71B2 · Hechos cumplidospercentil 49B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 49C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 41C4 · Fraccionamientopercentil 92D1 · Empresas recién creadaspercentil 45D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 52Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
55
índice ponderado · Media
1.528
puesto simple
892
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 621 y el 2.073.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Pereira50
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Magangué49
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Leticia43
Empresa de Servicios Públicos de la Virginia E.S.P49
Fiscalía General de la Nación Regional Eje Cafetero58
Consejo Profesional Nacional de Ingenieria55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
112
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$883 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
54
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,565el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 14 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana5 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
57%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
70%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($25 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$32 millones
—3$31 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
L&S Inversiones SAS90127141531$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 134 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Carcelario Santa Fe de Antio100,167×
Establecimiento Penitenciario Mediana Seguri100,260×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg100,255×
INPEC la Ceja100,252×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,252×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,252×
INPEC - Establecimiento Penitenciario y Carc90,246×
INPEC Apartadó80,244×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S80,244×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,149×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorInversiones Dogica S.A.S47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores39 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás14 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Dogica S.A.S90069816110$91 millones10%
Gaseosas Lux S.A.S8600016976$77 millones9%
Reno Arango y Cia SAS8000715436$75 millones9%
Deisy Balbin Marin436509843$55 millones6%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S9008720824$54 millones6%
Distracom S.A.8110097884$41 millones5%
Papeleria el Cid S.A.S.80002103312$37 millones4%
Ingenieria, Soporte y Servicios Integrales S.A.S.9004653824$30 millones3%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209384$26 millones3%
Distribuidora Tropical Urabá Zomac S.A.S9014742872$24 millones3%
Repuestos Automotores Linea Blanca y Amarilla S.A.S9016628872$23 millones3%
Suministros Maybe SAS8001548012$21 millones2%
Dota Hogar Colchones984750361$20 millones2%
Mecánica y Representaciones Sas9011281071$20 millones2%
Extintores y Fumigaciones Caldas N°2250566368$20 millones2%
GAMA.COMPAÑIA.S.A.S9010127141$18 millones2%
Brysa SAS8300851352$17 millones2%
Doraly Giraldo Cavadia393089901$17 millones2%
Hernando Soluciones Integrales S.A.S9008982582$16 millones2%
Suprisa S.A.S9005030412$16 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos140Procesos112 competitivosProveedores54Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$25 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 134 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos140Procesos112 competitivosProveedores54Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos140Procesos112 competitivosProveedores54Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$25 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 134 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos140Procesos112 competitivosProveedores54Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$25 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 134 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Berrio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811010107. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.