CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad Carcelaria de Santa Bárbara

NIT 811010109 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 153 · Valor firmado $948 millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.492 de 2.289 · En su grupo 136 de 194

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.492 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 136 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

34
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
42
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 95 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 76 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 6% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 68 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 21% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 25% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 29A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 13B2 · Hechos cumplidospercentil 66B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 68C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 48C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 33C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 76D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 95D4 · Supervisor sin publicarpercentil 42Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
30
índice ponderado · Baja
1.492
puesto simple
1.968
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 767 y el 2.083.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Comando Aereo de Combate No. 641
Comando Aéreo de Combate No. 139
Escuela Taller Cartagena de Indias47
Itboy47
Hospital Militar Central44
Aci Medellín46
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
153
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$948 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
56
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,637el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 16 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
25%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
21%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
56%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
4,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Inversiones Servipal S.A.S.90134717241$17 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S901406206113$4 millones
M a S - Unión Empresarial SAS90191777341$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 114 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg130,272×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg120,269×
INPEC la Ceja110,257×
Complejo Carcelario y Penitenciario el Pedre100,252×
Epmsc Yarumal90,256×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,252×
Cpmsbel90,245×
Establecimiento Penitenciario Mediana Seguri80,248×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S80,244×
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Segu80,241×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorInversiones Dogica S.A.S49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás16 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Dogica S.A.S9006981617$177 millones19%
Juan Camilo Cuervo Arenas10420661014$89 millones9%
Arho Soluciones S.A.S9013401365$81 millones9%
Inversiones Vema S.A.S.9006806203$64 millones7%
Industrias Alimenticias Enripan9008155921$45 millones5%
Suministros Maybe SAS8001548013$44 millones5%
Zamora Jiménez Leonardo8074789615$43 millones5%
Papeleria el Cid S.A.S.80002103324$42 millones4%
Contro Grupo Empresarial9011957681$34 millones4%
Suministros y Eventos Tobal392723271$25 millones3%
Inversiones Servipal S.A.S.9013471721$17 millones2%
Special Car*9012520811$15 millones2%
Eufracio de Jesús Aristizabal Duque713105643$15 millones2%
Fumifull Fumigaciones11527082163$15 millones2%
Readynet9005290854$14 millones1%
Brysa SAS8300851351$14 millones1%
Distracom S.A.8110097883$14 millones1%
Central de Suministros SAS8040037447$13 millones1%
Cooperativa de Transportadores de Támesis8001169561$11 millones1%
María Eugenia Ramos Moncayo318517544$11 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos153Procesos153 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 114 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos153Procesos153 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos153Procesos153 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 114 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos153Procesos153 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido38Comunidad en la redC1 · 114 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad Carcelaria de Santa Bárbara: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811010109. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.